1.談?wù)勀銓π袠I(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間等收入差距進(jìn)一步拉大的看法。
【參考答案】
收入差距是正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,合理、適度的收入差距對于提高勞動(dòng)者的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展具有積極促進(jìn)作用。
但是我國目前存在的行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間收入差距不斷拉大的事實(shí)將收入差距的影響引向了負(fù)面,長此以往,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將嚴(yán)重失衡,造成社會(huì)基層分化和不同行業(yè)、不同地區(qū)人們之問的隔閡和相互抱怨,這是威脅社會(huì)穩(wěn)定與和諧社會(huì)的最大隱患,因此政府必須發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,將收入差距控制在合理范圍內(nèi)。
第一,解決收入差距進(jìn)一步拉大的問題,我們必須堅(jiān)持既要把蛋糕做大,也要把蛋糕分好的原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)原則主抓生產(chǎn)力的發(fā)展,同時(shí)注重對落后地區(qū)的、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)一線行業(yè)的政策扶持和傾斜,進(jìn)一步提高一線勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入。
第二,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,堅(jiān)持各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配,國家宏觀調(diào)控要更加關(guān)注分配公平,利用稅收等手段調(diào)節(jié)收入差距,依法保護(hù)合法收人、堅(jiān)決取締非法收入、整頓不合理收入、調(diào)節(jié)過高收入;建立健全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。
第三,要緩解收入差距過大必須弱化權(quán)力在分配格局中的作用。加強(qiáng)對分配中權(quán)力的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕各種權(quán)力尋租和以權(quán)謀私行為,對于權(quán)力的運(yùn)用實(shí)施強(qiáng)有力的規(guī)范限制。
我國目前收入差距擴(kuò)大問題,屬于改革發(fā)展中的問題。既要看到問題的嚴(yán)重性,又要冷靜分析,采取有效措施,努力縮小收入差距,將其控制在合理的范圍內(nèi)。這需要一個(gè)較長的過程,不可能一蹴而就。相信只要我們扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)好中央政策,這一問題一定能夠逐步得到解決。
2.你的同事小王能力不如你,但得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),你工作努力,卻被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),還被派到偏僻的基層工作,對此你怎么看?你如何處理和領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)系?
【參考答案】
工作中遇到這樣的問題,我會(huì)尊重、接受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。在單位工作中,對領(lǐng)導(dǎo)、同事存在誤解在所難免,問題的關(guān)鍵不在于誤解本身,而在于摒棄抱怨,以積極地心態(tài)去看待、化解誤解,營造有利于工作順利開展的良好人際關(guān)系氛圍。
“人上一百,形形色色?!痹谝粋€(gè)單位里,每個(gè)人的水平和能力都是參差不齊的,人的知識(shí)結(jié)構(gòu)都是有層次性的,素養(yǎng)也各不相同。我的同事小王能力不如我,這可能只是我的主觀感覺,一切認(rèn)識(shí)都要在實(shí)踐中檢驗(yàn),不能僅憑主觀臆斷。因此,我要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),以實(shí)事求是的態(tài)度正確看待每一個(gè)同事。自己低調(diào)做人的同時(shí),“嚴(yán)以律己,寬以待人”,努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),改掉自己的缺點(diǎn),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省焉”,這才是公務(wù)員待人接物的正確態(tài)度。
領(lǐng)導(dǎo)工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,我工作努力,卻受到他的批評(píng),說明我可能在工作方面確實(shí)存在不足的地方,業(yè)務(wù)能力還有待提高,所以我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,請求領(lǐng)導(dǎo)指出我的不足,然后明確自己努力的方向,將領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為自己不斷反思自我的鏡子和不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
對于領(lǐng)導(dǎo)安排我到偏遠(yuǎn)的基層工作,一方面,可能是領(lǐng)導(dǎo)為單位發(fā)展的大局考慮,是在“三貼近”、扎根基層大社會(huì)背景下做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)派我去,是對我的肯定和信任;另一方面,基層是所大學(xué)校,實(shí)踐鍛煉是青年干部健康成長的好辦法?;鶎邮请x人民群眾最近的地方,是各種問題和困難最集中的地方,是年輕干部了解國情、民情的最好陣地,是年輕干部成長和鍛煉的最好的舞臺(tái),也是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部能力和水平的最佳平臺(tái),我要在基層中接受磨煉、努力成長。
在今后的工作中,我會(huì)不斷地開展自我批評(píng),不斷地反思自己的工作,查找自己的不足,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,多向其他同事請教學(xué)習(xí),積極投身于基層實(shí)踐,靜下心來,沉下身子多向人民群眾學(xué)習(xí),多向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),多請教具有專業(yè)基礎(chǔ)和地方知識(shí)的人,做到本土經(jīng)驗(yàn)和外來經(jīng)驗(yàn)的相互融合,在實(shí)踐中經(jīng)受考驗(yàn),鍛煉成長。