2010年3月5日下午國家公務(wù)員面試真題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2224 次 日期:2011-07-11 18:51:14
溫馨提示:易賢網(wǎng)小編為您整理了“2010年3月5日下午國家公務(wù)員面試真題”,方便廣大網(wǎng)友查閱!

(面試單位:中華全國供銷合作總社、民盟中央、中國記協(xié)、國家旅游局、中國藏學(xué)研究中心、中國計劃生育協(xié)會、全國臺聯(lián)、國土資源部、中央黨校、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、海事局等)

1.錢學(xué)森說:“我國的大學(xué)培養(yǎng)不出人才?!蹦阍趺纯?

【試題分析】本題是一道綜合分析題,意在通過社會熱點(diǎn)知識考查考生的綜合分析能力、邏輯思維能力和語言表達(dá)能力。這句話就是著名的“錢學(xué)森之問”,這一問題的實質(zhì)就是我國如何發(fā)掘與發(fā)揮創(chuàng)造性人才的社會功能與價值,實現(xiàn)知識型、技能型人才教育向創(chuàng)造型、發(fā)明型人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

【解題思路】首先,針對這句話表明自己的觀點(diǎn)和看法;其次,多角度、深層次分析我國大學(xué)培養(yǎng)不出人才的原因;最后,針對分析出的原因提出改變現(xiàn)狀的合理化建議。本題的亮點(diǎn)在于透過現(xiàn)象把握本質(zhì),分析存在這種現(xiàn)象的深層次原因,而不是泛泛而談,另外提出的建議要深刻、一語中的。

【參考答案】

2009年一封寫給教育部長袁貴仁的公開信使得“錢學(xué)森之問”再度成為輿論的焦點(diǎn)。教育乃民生之基,錢老的疑問是沉重的,更是不容回避的。

我認(rèn)為產(chǎn)生這一問題的根本原因是教育體制改革始終如“老牛爬坡”,多年以來沒有實質(zhì)性的突破,阻礙了整體教育水平和教育質(zhì)量的提高。具體來說體現(xiàn)在以下幾個方面:一是典型的應(yīng)試教育模式使得學(xué)校重分?jǐn)?shù)輕能力,不注重對學(xué)生實際操作能力的培養(yǎng);二是教學(xué)內(nèi)容不科學(xué),有些課程內(nèi)容脫離實際,理論性太強(qiáng),在實踐中沒有任何用途。最近幾年出現(xiàn)的技工學(xué)校畢業(yè)生比大學(xué)生在職場上競爭力強(qiáng)、大學(xué)生參加工作一段時間后回到技工學(xué)?!把a(bǔ)習(xí)”的現(xiàn)象,就是這一問題的真實寫照。三是我國的大學(xué)校園里缺少創(chuàng)新的氛圍,缺乏學(xué)術(shù)自由、解放思想的氣氛,尤其是功利主義歪風(fēng)的影響,影響了人才的成長。

因此,改變當(dāng)前的教育現(xiàn)狀迫在眉睫也勢在必行。

首先,要大力推進(jìn)教育體制改革,真正把素質(zhì)教育落到實處,要像溫總理說的那樣,“樹立先進(jìn)的教育理念,敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,在辦學(xué)體制等方面進(jìn)行大膽地探索和改革”,摒棄應(yīng)試教育觀念,把培養(yǎng)創(chuàng)新型、能力型、復(fù)合型人才作為教育目標(biāo)。其次,要改革管理體制。溫總理說,我們需要大批有真知灼見的教育家來辦學(xué),教育主管部門要以此為目標(biāo),充分尊重和發(fā)揮教育家的聰明才智和辦學(xué)自主權(quán),讓更多的教育家而非行政官員走上學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位,讓學(xué)?!叭バ姓薄ⅰ叭ナ袌龌?。再次,以大學(xué)生就業(yè)實踐基地等為載體,實現(xiàn)理論與實踐的對接,通過加大對企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、自主研發(fā)的投入力度,促進(jìn)知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。最后,1600萬教育工作者也要更新觀念、自我加壓,主動適應(yīng)教育改革的新形勢和新要求。因此,教育工作者必須注重啟發(fā)式教育、互動式教育、自主式教育、研究式教育,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,伴隨我國教育體制改革的不斷深化,大量優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)將會進(jìn)一步提升我國的綜合國力,我國也必將傲然屹立于世界東方。

2.你有個同事剛來單位。要負(fù)責(zé)單位檔案的整理,但他不會做,同時你也有很重要的任務(wù)要處理,你怎么幫他?

【試題分析】此題為人際關(guān)系類試題,考查考生的人際關(guān)系處理能力和協(xié)調(diào)工作輕重緩急的能力??忌鎸ψ约汗ぷ骱芏嗪蛶椭峦率煜すぷ鲀蓚€任務(wù),如何在規(guī)定的工作時間內(nèi)協(xié)調(diào)好題,處理好是重點(diǎn)需要考生具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,在解決問題同時要注意處理好與新同事的關(guān)系。

【解題思路】首先,以“團(tuán)結(jié)互助”破題;然后,根據(jù)不同情況假設(shè),分情況討論,詳細(xì)闡述幫助過程,并聯(lián)系自身談?wù)勔院蠊ぷ髦杏龅筋愃茊栴}的處理辦法;最后,以建設(shè)和諧單位、和諧社會拔高升華。本題沒有給出你對這項工作是不是了解,也沒有說你要處理的任務(wù)是不是緊急,所以考生可以針對不同情況分而論之。

【參考答案】

孟子云:“敬人者,人恒敬之;愛人者,人恒愛之?!蓖瑯?,助人者,人恒助之。團(tuán)結(jié)互助是中華民族的傳統(tǒng)美德。團(tuán)結(jié)互助出凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。在單位中與領(lǐng)導(dǎo)、同事共事,要想成就一番事業(yè),營造和諧氛圍,同樣離不開團(tuán)結(jié)互助。

現(xiàn)在。一位新同事剛來單位不久就負(fù)責(zé)他不熟悉的檔案整理工作,需要別人的幫助,這個時候幫助同事是自己應(yīng)該做的事情,這不僅有利于單位日常工作的順利開展,而且有助于形成良好的同事關(guān)系。但是因為我也有很重要的任務(wù)要處理,我就要根據(jù)實際情況,分清輕重緩急,既要為同事提供力所能及的幫助。又不耽誤自己的本職工作。

如果我對同事要負(fù)責(zé)的工作比較了解,而且自己要處理的任務(wù)也不是非常緊急,我會向同事詳細(xì)的介紹,提供細(xì)致的幫助。如果我要處理的事情非常緊急,那我要以工作大局為重,先完成自己的任務(wù)。同時向同事解釋清楚,通過請其他同事幫忙或者請他先看一些關(guān)于文件歸檔方面的文本資料或規(guī)定等方式向同事提供幫助。實在不行的話,也可抽出自己的休息時間,對這位同事進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。檔案整理工作不是一朝一夕就能完成的,它可能會持續(xù)一段時間,所以,在自己的事情完成后,再更深入地向新同事了解情況,給予更加細(xì)致的幫助。而如果對同事負(fù)責(zé)的工作我也不太了解的話,我會請熟悉這方面工作的同事為這位同事提供幫助。

在以后的工作中,可能會經(jīng)常遇到需要同時處理多件事的情況,我會在顧全工作大局、團(tuán)結(jié)幫助同事的前提下,分清輕重緩急、認(rèn)真對待。

單位是一個大家庭,我們每個人都是其中一分子,團(tuán)結(jié)、互助、友愛是一個人必不可少的道德品質(zhì),只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì),我們才能擔(dān)當(dāng)起建設(shè)和諧單位的重任,擔(dān)當(dāng)起建設(shè)和諧社會的重任。

3.小王剛進(jìn)單位,也很努力工作,但是經(jīng)常犯一些小錯,也不跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小王跟他過不去,你怎么幫小王?

【試題分析】此題為人際關(guān)系類試題,考查考生處理人際關(guān)系的能力。本題同時涉及到與領(lǐng)導(dǎo)和同事的人際關(guān)系處理,以及他們之間的人際協(xié)調(diào),要答好此題就要妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)、小王和我三者之間關(guān)系。

【解題思路】首先,要站在集體、團(tuán)結(jié)、和諧的角度表明自己的態(tài)度;然后,分析小王犯錯誤的原因,根據(jù)不同情況分別與小王和領(lǐng)導(dǎo)溝通,妥善處理好小王與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,重點(diǎn)闡明幫助措施:最后,聯(lián)系自身進(jìn)行總結(jié),并從和諧單位、團(tuán)隊合作角度進(jìn)行拔高提升。

【參考答案】

工作努力,說明小王有熱情有干勁。工作中犯錯是在所難免,問題是我們應(yīng)該如何看待。小王的主要問題在于缺乏溝通意識。幫助小王的關(guān)鍵點(diǎn)在于強(qiáng)化他的溝通意識,這種溝通不但包括日常工作向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,也包括與同事開展工作時的交流探討。

一個人只有與他人及時、有效地溝通,才能建立起牢固、長久的人際關(guān)系,進(jìn)而能夠幫助自己在事業(yè)上取得成功。溝通不順暢,不僅不能將自己真實的想法傳達(dá)給對方,甚至?xí)鹫`解?,F(xiàn)在,小王的這種情況,主要就是溝通不暢所致。作為單位的一分子,我有義務(wù)、有責(zé)任幫助小王擺脫困境,促進(jìn)單位的和諧發(fā)展。

首先,小王剛進(jìn)單位,是新人,雖然工作努力,但是經(jīng)常犯一些小錯。這可能是對單位的業(yè)務(wù)和運(yùn)作情況還不是很熟悉,工作路子不對,又缺少與其他同事的溝通。所以作為老同志,在平時工作中,要主動詢問他的情況,了解他的困難,并努力對他進(jìn)行有針對性的幫助和指導(dǎo),使他能夠快速進(jìn)步成長。

其次,對于小王不善交流溝通的問題,要積極引導(dǎo)。可以找一個工作之余的休閑時間,真誠、耐心地對其進(jìn)行開導(dǎo)、規(guī)勸,關(guān)心他生活、工作的情況,委婉地指出他的不足,尤其是交流溝通方面的不到位,要讓他擺正心態(tài),真正認(rèn)識到問題并不斷提高自身的溝通技能,這樣才能更好地與其他同事相處交流,使自己人際關(guān)系和諧,更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,使領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作進(jìn)展和決策思路,避免誤會的產(chǎn)生。建議其找合適的機(jī)會主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通,說明實際情況。

再次,對于領(lǐng)導(dǎo)對小王的看法,也可找一個恰當(dāng)?shù)臅r間,向領(lǐng)導(dǎo)說明小王的情況,努力幫助他們消除彼此間的誤會。

總之,作為單位的一分子,擔(dān)負(fù)著和諧單位建設(shè)的責(zé)任和義務(wù),必須掌握良好的溝通技巧,積極處理部門間、同事間、部屬間的種種誤會和矛盾,為領(lǐng)導(dǎo)排憂,為同事解難。

4.你單位要組織一個掛職干部交流會,有領(lǐng)導(dǎo)要到場,你的直接領(lǐng)導(dǎo)已把具體的方案給了你,讓你開展工作,現(xiàn)在當(dāng)我是領(lǐng)導(dǎo),你向我匯報工作的情況。

【試題分析】此題屬于情景處理和應(yīng)變類試題,考查考生在匯報活動開展情況過程中考查考生的計劃組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力。

【解題思路】首先,著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報掛職干部交流會的組織情況;然后,闡明會后的計劃打算;最后,請領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)建議。

【參考答案】

您好!針對這次掛職干部交流會的組織情況,我向您做一下簡要匯報:

對于這次掛職干部交流會,我是分三部分進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的。首先是會議的籌備工作。交流會所需場館已經(jīng)聯(lián)系妥當(dāng),調(diào)試了音響、視頻和投影設(shè)備,并交由會務(wù)人員進(jìn)行布置。會議所需要的材料,包括文件材料和其它辦公用品已經(jīng)準(zhǔn)備到位。擬定了主持人和相關(guān)發(fā)言人,并已經(jīng)通知到位,讓其做好相關(guān)準(zhǔn)備工作?;I備工作方面進(jìn)展順利,沒有意外狀況發(fā)生。

第二部分是對參會干部的聯(lián)絡(luò)和通知。我們分別通過會議通知文件、手機(jī)短消息、電話三種方式對參會人員進(jìn)行通知。在通知他們參會時間地點(diǎn)的同時,也要求他們準(zhǔn)備相應(yīng)的發(fā)言材料和安排開會期間的工作,這一部分也進(jìn)展順利。我們要求他們在會議前三天把發(fā)言初稿交給會務(wù)組進(jìn)行審定,看看是否達(dá)到要求,以保證會議交流內(nèi)容的充實?,F(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)收到一些掛職干部的發(fā)言稿,對于發(fā)言內(nèi)容中有需要充實和提高的,會務(wù)組已經(jīng)提出改進(jìn)方案,并請掛職干部進(jìn)一步完善。

對于需要參加會議的領(lǐng)導(dǎo),我們已經(jīng)發(fā)出通知,并請他們安排好其它工作,做好參加掛職干部交流會的準(zhǔn)備。同時把會議籌備的進(jìn)展情況、遇到的問題及時向各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行請示。

以上就是截止目前的準(zhǔn)備工作完成情況,請領(lǐng)導(dǎo)批示。如果有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

5.你是老師,帶一班小學(xué)生去外地玩,突然有幾個人發(fā)燒,有可能是甲型H1N1,你怎么處理?

【試題分析】此題為典型的情景處理與壓力類試題,考查考生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。注意此題考生的角色定位是“老師”,如何解決學(xué)生的問題是關(guān)鍵。

【解題思路】首先,破題表態(tài),面對這樣的情況要妥善處理;然后,重點(diǎn)詳細(xì)地闡述處理過程:最后,進(jìn)行反思和總結(jié)。

【參考答案】

甲型H1N1發(fā)病率高、傳染性強(qiáng),小孩子體質(zhì)相對較弱,所以很容易遭到病毒襲擊。在組織小學(xué)生去外地游玩的過程中,突然出現(xiàn)幾個人發(fā)燒的情況,作為老師,我有責(zé)任、有義務(wù)保護(hù)學(xué)生的身體健康和生命安全,我會以老師的真心和愛心,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)的態(tài)度立即著手處理。

首先,我會用曾培訓(xùn)過的甲流預(yù)防方面的專業(yè)技巧對發(fā)燒的學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急治療,并將這些發(fā)燒的學(xué)生進(jìn)行隔離,時刻注意大家的狀況變化。同時,也要對未發(fā)燒的學(xué)生進(jìn)行觀察,以防發(fā)燒學(xué)生人數(shù)增加。

同時,要及時撥打120,尋求當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門的支援,并將這幾天游玩的情況作概括性的介紹,以便對這些發(fā)燒的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)化的診斷和治療。如果只是平常的感冒發(fā)燒,則要配合醫(yī)療人員展開治療工作,對未出現(xiàn)發(fā)燒癥狀的學(xué)生采取有效的預(yù)防措施。如果確診發(fā)燒確實是由甲型H1NI病毒引起,則要避免恐慌、自亂陣腳,而應(yīng)在心理上輕視、戰(zhàn)略上重視,積極配合醫(yī)療人員做好隔離、治療和預(yù)防工作。在整個診斷治療過程中,我要對所有學(xué)生進(jìn)行心理安撫和疏導(dǎo),避免大家出現(xiàn)恐慌、在幼小的心靈上留下陰影。

在事情處理過程中,要及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,必要的情況下,還應(yīng)向?qū)W校請求增援,以確保每一位學(xué)生的身體健康和生命安全。另外,還要通過學(xué)校渠道通知這個班所有學(xué)生的家長,將實際情況及時告知家長,做到信息公開、溝通及時,并盡量滿足家長探望的要求。

相信在各方的積極配合下,學(xué)生們一定會早日恢復(fù)健康。前車之鑒、后事之師,在事件圓滿解決后,我要認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并形成書面材料,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。在以后組織類似的活動時,我也要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,以防意外狀況的發(fā)生。

易賢網(wǎng)手機(jī)網(wǎng)站地址:2010年3月5日下午國家公務(wù)員面試真題
由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化,易賢網(wǎng)提供的所有考試信息和咨詢回復(fù)僅供參考,敬請考生以權(quán)威部門公布的正式信息和咨詢?yōu)闇?zhǔn)!
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 人才招聘 | 網(wǎng)站聲明 | 網(wǎng)站幫助 | 非正式的簡要咨詢 | 簡要咨詢須知 | 加入群交流 | 手機(jī)站點(diǎn) | 投訴建議
工業(yè)和信息化部備案號:滇ICP備2023014141號-1 云南省教育廳備案號:云教ICP備0901021 滇公網(wǎng)安備53010202001879號 人力資源服務(wù)許可證:(云)人服證字(2023)第0102001523號
云南網(wǎng)警備案專用圖標(biāo)
聯(lián)系電話:0871-65317125(9:00—18:00) 獲取招聘考試信息及咨詢關(guān)注公眾號:hfpxwx
咨詢QQ:526150442(9:00—18:00)版權(quán)所有:易賢網(wǎng)
云南網(wǎng)警報警專用圖標(biāo)