面試有很多方法，如面談法、答辯法、無領導小組討論法、情景模擬法、文件筐作業(yè)法、心理測量法等。這些獨具特色的面試方法各有功能和特點。

1．面談法

面談法就是考官通過與考生的交談來評價考生的素質，它是應用最廣的一種傳統(tǒng)的面試方法。由于面談多以問答方式進行，所以也稱為問答法、談話法等。它包括自由化面談、半結構化面談和結構化面談三種。所謂自由化面談，就是考官隨興所至地提問，并不遵循一定的提問路線，考生也可以扯起話題，因此，雙方之間的話題可以多種多樣。通常面談的起頭差不多，但往下進行，交談的內容和程序就沒有常規(guī)了，考官和考生可以憑興趣往下聊。這種面試，考官的目的在于了解考生，考生的目的在于推銷自己和了解用人部門的情況。結構化面談是指面談前進行了系統(tǒng)設計的面談式面試。即對面談程序、測評項目、話題、測評標準、時間等做了詳細設計安排。考官小組的面談，一般是結構化面談。半結構化面談，規(guī)范化程度介于自由化與結構化之間，既有確定的試題和程序，又可以不完全遵守。實際上是簡化了的結構化、嚴格化了的自由化面談。自由化、半結構化、結構化面談之分，是相對的，沒有絕對分明的界限。就有效性而言，結構化面談較為理想。

2．答辯法

答辯法是通過答辯方式來測評考生的素質，其特點是讓考生進行辯論，考官通過考生在辯論中的表現對其進行評價。答辯主要有論文答辯和策問答辯兩種形式。答辯可以書面進行，也可以口頭進行。不過，面試中嚴格意義上的答辯指口頭答辯。

3．無領導小組討論法

這是近幾年在機關補員考試實踐中探索應用的一種面試方法。它將大約5～6名應試者編為一組，應試者的地位平等，就某一指定問題進行討論，評價者在一旁觀察。主要測試應試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、辯論能力、處理人際關系的技巧等。

4．情景模擬法

這種方法主要給應試者沒置某種實際問題情景，讓應試者以任職者的身份處理實際問題，進行適應性的測試。這種方法主要考查應試者的各種實際工作能力，判斷其是否適應或勝任工作。如：假如在實行政務公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項目不全，一些新的政策規(guī)定也沒有及時公開，剝奪了群眾的知情權，領導要你負責處理此事，你如何向群眾解釋？

5．文件筐作業(yè)法

這是近幾年在借鑒國外有關人才先進測評技術基礎上開發(fā)的一種面試方法。通過模擬某一任職者的日常管理工作，設計若干日常工作中經常遇到的典型管理文件，讓應試者現場閱讀和處理，以確定應試者能否很好地適應一個新的工作環(huán)境并在較短時問內做出正確的管理決策，主要測試應試者在授權、決策、計劃、文字表達、時間分配等方面的能力。