2004年云南省州(市)、縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)暨部分省屬直管單位考試錄用國家公務(wù)員(工作人員)筆試《申論》科目試題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:3191 次 日期:2010-12-26 11:41:57
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一、材料

1.所謂政績就是政府績效。在西方也被稱為“公共生產(chǎn)力”、“國家生產(chǎn)力”、“公共組織績效”、“政府業(yè)績”、“政府作為”等。就其表面意義來說,它是指政府所做出的業(yè)績和獲得的收益,但從其內(nèi)涵來講,還包括政府成本、政府效率、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步、可持續(xù)發(fā)展等。政績考核就是對(duì)政府官員所創(chuàng)造的業(yè)績與所獲得的效益所做的評(píng)估,在國際上一般稱為政府績效評(píng)估。從20世紀(jì)80年代起,為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,西方發(fā)達(dá)國家的政府職能紛紛實(shí)現(xiàn)了由管制型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)以顧客(企業(yè)和公民)為導(dǎo)向的可選擇的公共服務(wù),政府不只是把服務(wù)作為宗旨和原則,而且根據(jù)企業(yè)和公民的需求制定出政府公共服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并以立法的形式予以頒布,如英國政府頒布的《公共服務(wù)憲章>,美國政府成立的績效評(píng)估委員會(huì)等,提出了“重塑政府”的一整套解決方案,強(qiáng)調(diào)“從人人為遵守規(guī)定而負(fù)責(zé)的體制轉(zhuǎn)變?yōu)闉槿巳巳〉贸晒?fù)責(zé)的體制”。

2.從我國的現(xiàn)狀來看,加強(qiáng)和實(shí)行績效評(píng)估(也就是政績考核)也是我國必須要經(jīng)歷的一項(xiàng)重要改革。有什么樣的政績考核體系就有什么樣的行政施政方式。盡快制定科學(xué)合理的政績考核體制,已是外部環(huán)境之使然,同時(shí)也是內(nèi)部發(fā)展之所需。從外部環(huán)境看,加入wro對(duì)我國傳統(tǒng)的行政施政方式構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn);從內(nèi)部環(huán)境的需要來說,它是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保證,是推動(dòng)我國政治體制改革的重要環(huán)節(jié)。我國過去由于受計(jì)劃體制的影響,政府一直實(shí)行的是全面管制的施政方式,這造成了政府機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,腐敗滋生。只有制定一套合理科學(xué)的政績考核體系,才能有效地對(duì)政府的投人、產(chǎn)出,政府行為的效率,政府行政管理范圍的大小、強(qiáng)弱等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),更好的提高行政效率。然而,與國外成熟的政績考核體系相比,當(dāng)前我國政績考核體系無論是在理論上還是實(shí)踐上都有很大缺陷,因此出現(xiàn)了四類所謂的“政績”:不求進(jìn)取型——守?cái)傋?,保位子,為官一任,山河依舊。急于求成型——重眼前,輕長遠(yuǎn);重開發(fā),輕保護(hù),甚至廉價(jià)賣地賣資源;重經(jīng)濟(jì)增長,輕社會(huì)事業(yè)發(fā)展。自搞一套型——或缺位,或錯(cuò)位,或越位,甚至搞“上有政策、下有對(duì)策”。追名逐利型——重個(gè)人“政績”,輕群眾疾苦;重領(lǐng)導(dǎo)形象,輕百姓口碑;重“形象工程”,輕民心工程;留下“前任政績后任債務(wù)”、“一任政績幾任包袱”的后患……

3.“為官一任,造福一方”。但曾幾何時(shí),有些地方政府的少數(shù)官員將此變成了“造腐一方”,往往是要么一顆老鼠屎壞一鍋湯,要么拔出蘿卜帶出泥,形成集體腐敗。而近期的經(jīng)濟(jì)過熱也主要體現(xiàn)在實(shí)際上的地方政府投資過熱。為什么會(huì)這樣呢?原因之一顯然是我們的官員政績考核辦法出了問題。有文章報(bào)道,2000年6月,安徽省長豐縣雙墩鎮(zhèn)政府為讓港商建高爾夫球場(chǎng),以每畝地3700元的價(jià)格一次性征地2088畝。現(xiàn)在,失地農(nóng)民的生活難以為繼,而曾負(fù)責(zé)高爾夫球場(chǎng)征地拆遷和安置工作的不少鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)說,農(nóng)民“餓死是不至于的”——為了鞏固已經(jīng)創(chuàng)造的“政績”,身為領(lǐng)導(dǎo)干部無視因創(chuàng)造“政績”而造成的負(fù)面影響,哪怕是老百姓吃不上飯,也被看作是不足掛齒的“小困難”。在這些官員看來,“政績”是個(gè)人的,是能夠用以購買更多政治資本的有價(jià)證券,只要握有這種證券,就等于擁有了大好前程。同樣在1998年的貴州省黔西縣化甲村,一場(chǎng)種植核桃樹的“全民奔富運(yùn)動(dòng)”如火如荼地展開了。如今,6年過去了,當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)化甲村種核桃樹的黔西縣林業(yè)局某領(lǐng)導(dǎo)目前已升任縣政協(xié)副主席,化甲村黨支部和村支書也獲得了上級(jí)頒發(fā)的“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。但絕大多數(shù)核桃樹不但沒有掛果,甚至花都沒開一朵。不結(jié)果的核桃樹和結(jié)了果的政績工程的直接后果是讓“涉核戶”的生活陷入了困境。但奇怪的是,化甲村卻成為鄰近十里八鄉(xiāng)登門學(xué)習(xí)的樣板,只容一輛小車勉強(qiáng)行走的盤山通村公路車水馬龍,最多的一天,競(jìng)有數(shù)十輛轎車接踵而來。這些地方官員正是借用政府的公信力給農(nóng)民導(dǎo)演了一出漂亮的戲,其“全民奔富”的愿望是假,打造政績工程、為自己謀取私利才是真。至于農(nóng)民的核桃樹有沒有結(jié)果無足輕重,反正自己的政績工程是開花結(jié)果了。

4.2003年湖南省湘潭市在全市96個(gè)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和699名領(lǐng)導(dǎo)干部中推行了一種全新的干部管理機(jī)制——“績效考核”。湘潭市政府將考核對(duì)象分三個(gè)層次,即領(lǐng)導(dǎo)班子、一把手、班子其他成員。同時(shí)根據(jù)各單位的不同工作屬性,分為經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)發(fā)展部門、司法執(zhí)法監(jiān)督部門、黨群政務(wù)綜合部門等幾個(gè)類別,使績效考核同層次同類別的對(duì)象在全市范圍內(nèi)“同場(chǎng)競(jìng)技”?!翱冃Э己恕奔瓤紕傂缘哪繕?biāo)任務(wù),也考班子建設(shè)和公眾形象等軟性指標(biāo)。在2004.年2月27日的考核結(jié)果公布大會(huì)上,49名獲“高分”的領(lǐng)導(dǎo)干部被記功、嘉獎(jiǎng),5名得“低分”的領(lǐng)導(dǎo)干部被免職,另有13人受到誡勉。有人把湘潭此舉說成是“向平庸說‘不”’,它就像陡然刮起的一陣颶風(fēng),在湘潭市引起了強(qiáng)烈的震撼?!翱冃Э己恕卑沿?zé)任和活力傳遞到了最基層的單元,也把監(jiān)督落實(shí)到了每個(gè)角落,從而為建立效能政府、責(zé)任政府和“陽光政府”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年多的實(shí)踐表明,湘潭市的績效考核激發(fā)了各級(jí)班子和廣大干部的活力、凝聚力和創(chuàng)造力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部新的精神風(fēng)貌成了推動(dòng)湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。下面這一串串?dāng)?shù)字便是力證:2003年,全市實(shí)際利用外資11116萬美元,比上年增長84.8%,引進(jìn)市外資金15億元,同比增長67%,創(chuàng)歷史最好水平;全市重點(diǎn)工程投資完成44.6億元,超年計(jì)劃28%,創(chuàng)造了歷史最好成績;全市GDP增長11%,地方財(cái)政收入增長21.5%。2004年上半年,這個(gè)市的發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁,多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

5.近年來,浙江省湖州市委在完善干部政績考核制度中逐年淡化GDP的因素,加入了四條新標(biāo)準(zhǔn):一是城鄉(xiāng)居民人均收入增長;二是水、電、路、田、通訊等與生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐;三是促進(jìn)社會(huì)就業(yè),新增工作崗位;四是社會(huì)保障體系內(nèi)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面。將上述四點(diǎn)量化,納入干部考核體系。從幾年來的探索成果看,四條新標(biāo)準(zhǔn)使湖州各級(jí)干部的“政績觀”得到了重大校正,使急功近利、片面追求GDP增長的風(fēng)氣得到了有力遏制。但值得注意的是,經(jīng)過量化后的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看上去富有剛性,但是在實(shí)際操作中,由于經(jīng)濟(jì)受其自身規(guī)律的影響,往往并非人為所能控制。在GDP的增長量上,湖州市給出的是一個(gè)5%-7%的彈性數(shù)字,這種做法受到了基層的廣泛認(rèn)可。但是在招商引資的過程中,從近期情況看,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不能完成當(dāng)初定下的指標(biāo),其中既有去年“非典”的影響,也有人為估計(jì)過高的因素。當(dāng)多數(shù)人無法完成指標(biāo)后,也就形成了集體無過錯(cuò),法不責(zé)眾,考核制度的嚴(yán)肅性也就無從談起。

6.2003年以來,從中央到地方,對(duì)官員考核評(píng)價(jià)體系的探索呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。2003年12月24日,全國農(nóng)村工作會(huì)議提出,從2004年起,要把對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)列入政府官員的考核標(biāo)準(zhǔn)。2004年,國家發(fā)改委與國家統(tǒng)計(jì)局一道,會(huì)同國家林業(yè)局、國家環(huán)保總局、國土資源部等部門加緊研究適合中國國情的“綠色GDP"核算體系。這種新體系已在海南和重慶展開了部分指標(biāo)的試點(diǎn)核算。北京、浙江、安徽、廣東、福建、江蘇等多個(gè)省市也已明確要求,將把環(huán)境和資源等方面損失的綠色GDP納入其經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系。中組部已經(jīng)和國家環(huán)??偩致?lián)手,在四川、山東、河北等部分省份進(jìn)行試點(diǎn),將環(huán)保方面的指標(biāo)納入干部考核體系。2004年2月,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)按照全國事故死亡人數(shù)下降2.5%的幅度,將今年的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分別下達(dá)給各省、區(qū)、市,并建立考核獎(jiǎng)懲制度,把控制指標(biāo)完成情況納入干部考核的內(nèi)容。建設(shè)部官員也透露,中國將建立涉及環(huán)境、能源、交通、文化遺產(chǎn)保護(hù)等方面的評(píng)估體系,對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),嚴(yán)防“政績工程”、“形象工程”。國土資源部針對(duì)群眾信訪數(shù)量上升的現(xiàn)象,提出了應(yīng)當(dāng)把“在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)是否維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,合理利用土地,保護(hù)耕地”作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要內(nèi)容。2004年3月,中國科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組也推出了今后考核干部政績的五大“綠色”標(biāo)準(zhǔn)。

7.與中央部委的積極探索相映成趣,地方政府對(duì)官員考核評(píng)價(jià)體系的探求也呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)的局面。2004年5月,北京市委成立了巡視組,準(zhǔn)備把巡視結(jié)果作為對(duì)于部的考核參考。除此之外,一套由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、資源與環(huán)境(可持續(xù)發(fā)展)、綜合評(píng)價(jià)4個(gè)專項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成的政府績效考核指標(biāo)體系將在年內(nèi)建立。2004年2月,廣東省人大教科文衛(wèi)委根據(jù)“非典”的教訓(xùn),提議將“防病”列入官員政績考核內(nèi)容;近日,山東省政府要求,為強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和行政責(zé)任追究制,將重特大交通事故發(fā)生率列為干部政績考核內(nèi)容;黑龍江省將征地補(bǔ)償安置列入干部政績考核;江蘇省將“農(nóng)民充分就業(yè)”列入干部政績考核;山西省將林地保護(hù)納入干部政績考核;陜西省將人口、資源、環(huán)境三項(xiàng)指標(biāo)納入了干部考核體系……在浙江省磐安縣,干部考核與民間藝術(shù)掛上了鉤;遼寧省沈陽市要求官員簽綜合治理責(zé)任書,將社會(huì)穩(wěn)定納入干部考核;江西省宜春市制定“實(shí)績檔案”,細(xì)化并量化了干部考核辦法;山東省日照市日前將安全生產(chǎn)納入干部政績考核。

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