——東營勝利農(nóng)村合作銀行助推小微企業(yè)健康成長

今年以來，勝利農(nóng)村合作銀行在加大“三農(nóng)”支持力度的同時，把小微企業(yè)作為業(yè)務轉型的重點，加大對小微企業(yè)的信貸支持，改善小微企業(yè)的服務方式，優(yōu)化小微企業(yè)的融資環(huán)境，著力延伸金融服務觸角，成功對接了東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、勝利工業(yè)園等小微企業(yè)聚集區(qū)，有效發(fā)揮了小微企業(yè)金融“助推器”的功能，全面服務于全市經(jīng)濟結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉變。

轉變經(jīng)營理念，專業(yè)化營銷小企業(yè)，不斷優(yōu)化信貸支持方向。勝利合行認真貫徹落實國家對小企業(yè)發(fā)展的金融政策措施，在信貸投放上以“轉方式，調(diào)結構”為主線，關注客戶的成長性，不斷夯實業(yè)務基礎。一是充分發(fā)揮國家對小微企業(yè)貸款的優(yōu)惠政策，瞄準特色產(chǎn)業(yè)，以支持農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)、石油化工及石油機械制造等為重點，不斷調(diào)整信貸結構，重點扶持了一批經(jīng)營有特色、產(chǎn)品競爭力強的小企業(yè)，幫助特色小微企業(yè)健康發(fā)展。僅2011年支持東營恒順機械有限責任公司等10家小微石油機械鑄件生產(chǎn)企業(yè)2100萬元，支持東營市魯通米業(yè)有限責任公司等5家農(nóng)產(chǎn)品深加工小微企業(yè)1080萬。二是大力發(fā)展小企業(yè)信貸規(guī)模作為改善客戶結構、促進戰(zhàn)略轉型、支持地方經(jīng)濟發(fā)展、履行社會責任的具體載體。積極創(chuàng)新，以面向小企業(yè)的“蘊通供應鏈”業(yè)務為突破口，優(yōu)先支持為我行優(yōu)質客戶提供穩(wěn)定配套的上下游企業(yè)，積極引入與政府部門、商業(yè)擔保機構、保險公司風險共擔機制，積極穩(wěn)妥地給予小企業(yè)信貸支持。截至2011年11月末，我行支持小微企業(yè)109 家，金額 49050萬元，僅2011年新增小微企業(yè)42 家，累計支持金額 20118 萬元，幫助23 家小微企業(yè)成功邁入中小企業(yè)行列。

分析企業(yè)融資窘境，抓準有效改善措施，不斷創(chuàng)新業(yè)務品種。受國家宏觀調(diào)控及信貸規(guī)模壓縮的影響，小微企業(yè)融資難、借款難的問題日益突出，為有效解決小微企業(yè)融資難、借款難的問題，我行不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加大企業(yè)幫扶力度。在充分了解小微企業(yè)信貸需求的基礎上，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，加大對小微企業(yè)“動產(chǎn)抵押”、“林權抵押”、“汽車合格證質押”、“應收賬款質押”等金融產(chǎn)品的投放，充分滿足小微企業(yè)多層次的融資需求。以創(chuàng)建“小微企業(yè)信用聯(lián)盟”為標志，加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。通過組建企業(yè)聯(lián)盟，形成信用共同體，利用會員之間互相監(jiān)督與制約的形式，有效降低了貸款風險。截至目前，我行已組建5個小微企業(yè)聯(lián)盟，授信金額達 8530 萬元。

完善服務方式，強化工作措施實用化，創(chuàng)建貸款綠色通道。近年來我行探索新型服務方式，改變服務僅體現(xiàn)在辦貸效率、微笑服務等方面的現(xiàn)狀，深層次挖掘新服務理念，做到想客戶之所想，急客戶之所急。一是小微企業(yè)資金使用頻繁，尤其是商貿(mào)型企業(yè)，資金一旦不能及時到位會造成重大損失，針對這種情況，我行對收回再貸業(yè)務，建立高效審批機制，成立小微企業(yè)貸審委員會，在控制風險的基礎上，我行盡量簡化手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，以提高效率。僅2011年前11個月為小微商貿(mào)企業(yè)及時辦理還后再貸貸款69筆，金額 27550萬元。二是實行中長期貸款分期還款制度。按照小微企業(yè)經(jīng)營特點，在資金流充足的情況下，建議按季分期還款，降低到期還款壓力，截止目前與 61家小微企業(yè)簽訂分期還款協(xié)議，保障了商貿(mào)小企業(yè)的資金變通。 （戚義彬 張維瓊）