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【背景鏈接】

根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人。相比2013年699萬畢業(yè)生增長(zhǎng)28萬人次，再創(chuàng)歷史新高，被冠以"更難就業(yè)季"稱號(hào)。在經(jīng)濟(jì)充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，每年都在增加的畢業(yè)生人數(shù)，使得"就業(yè)難"被畢業(yè)生、家長(zhǎng)以及媒體廣泛關(guān)注。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

綜合分析：

從整體需求來看，數(shù)據(jù)顯示，2014年面向畢業(yè)生的職位發(fā)布量相比去年增長(zhǎng)10.14%，畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)有所下降。隨著民營(yíng)企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等對(duì)大學(xué)生的吸收能力和歡迎程度有增無減;二、三線城市快速擴(kuò)張對(duì)拓展市場(chǎng)的需求日益增強(qiáng)，都為畢業(yè)生帶來了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。"就業(yè)難"并不是難在崗位的缺乏，而是難在畢業(yè)生對(duì)未來方向、社會(huì)需求的認(rèn)知錯(cuò)位及自我缺乏了解產(chǎn)生迷茫。

那么，"更難就業(yè)季"，難在哪里?

一、"圍城北上廣"，二線明星城市成同樣就業(yè)難

數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)生對(duì)一線城市的"圍剿"，被近幾年不斷升溫的二線明星城市所打破，畢業(yè)生選擇一線城市就業(yè)的趨勢(shì)有所下降,"逃離北上廣"的流行口號(hào)正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。隨著三星、阿里巴巴等企業(yè)知名度提升，加上近幾年"人才回流"的熱潮，畢業(yè)生轉(zhuǎn)而關(guān)注如杭州、西安、天津、蘇州等二線明星城市。與此同時(shí)，"逃回"北上廣的現(xiàn)象依舊存在，即北上廣本地求職者逃離到二線明星城市，而外地求職者依舊向往一線城市。"圍城"效應(yīng)造成北上廣與二線明星城市雙雙"就業(yè)難"。反觀其他二、三線城市，就業(yè)缺口仍然存在。

二、畢業(yè)生自我認(rèn)知與社會(huì)觀念錯(cuò)位，"精英情節(jié)"導(dǎo)致就業(yè)方向狹隘

隨著我國(guó)三十多年來的高等教育改革，本科生入學(xué)比例從1977年的4.8%逐年升高至2010年的69%。研究生規(guī)模也"跨越式發(fā)展"，招生人數(shù)從1994年的4.2 萬人激增到2012年的51.7 萬人。高等教育已經(jīng)從精英化全面走向大眾化。

事實(shí)上，多年教育體制的改變并沒有給畢業(yè)生及家長(zhǎng)的認(rèn)知帶來變化。這些從小被家長(zhǎng)期望成為"天子驕子"的孩子們，一路被灌輸"精英"式定位，過分強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值而忽視社會(huì)需要，不良就業(yè)心態(tài)和擇業(yè)觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)不相吻合。多數(shù)家長(zhǎng)仍然認(rèn)為，藍(lán)領(lǐng)技工、第三產(chǎn)業(yè)等又苦又累，報(bào)酬相對(duì)較低的工作不適合手握大學(xué)文憑的畢業(yè)生;多數(shù)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷投放仍然瞄準(zhǔn)政府部門、國(guó)企、外企等中端職位，而這些單位招收的人數(shù)卻在不斷減少。

三、信息缺乏，信心缺失，畢業(yè)生或選擇逃避就業(yè)

校園招聘活動(dòng)中常見的宣講會(huì)、介紹會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)等很難讓畢業(yè)生深入了解企業(yè)制度、文化、職位定位和自我職場(chǎng)規(guī)劃。畢業(yè)生對(duì)職場(chǎng)信息的缺乏，導(dǎo)致自我職業(yè)道路迷茫。加上來自社會(huì)及家庭等各方面的壓力，畢業(yè)生在受到求職打擊、四處碰壁的情況下，很容易陷入迷茫、焦灼的狀態(tài)，掉落悲觀的情緒中失去方向。從而失去信心，不敢投遞簡(jiǎn)歷或選擇逃避就業(yè)。[page]

四、價(jià)值觀、需求偏離，企業(yè)與畢業(yè)生產(chǎn)生代溝

隨著企業(yè)人力發(fā)展不斷趨向成熟，在人才成本管理上更精細(xì)，招聘"性價(jià)比"高的畢業(yè)生并培養(yǎng)成為企業(yè)后備力量已成為趨勢(shì)。然而對(duì)于"90后"自由、獨(dú)立的價(jià)值觀和思維方式了解欠缺，未能及時(shí)調(diào)整管理策略，仍然沿用對(duì)于"70后"、"80后"傳統(tǒng)的集體管理模式，忽視個(gè)性化管理。通過解構(gòu)我們發(fā)現(xiàn)，"80后"的父母大多為60年代出生人群，這部分父母集體主義強(qiáng)，對(duì)社會(huì)缺乏安全感，艱苦奮斗。被他們教育出來的"80后"人才，大多繼承通過自己奮斗提高生活品質(zhì)的精神。而作為"90后"父母的70年代生人，享受過經(jīng)濟(jì)改革的各種紅利，生活水平得到跨越式提高。"90后"畢業(yè)生往往沒有生活壓力，不為金錢工作，更看重工作的趣味性和個(gè)人喜好。企業(yè)傳統(tǒng)的"高薪留人"、"高壓管理"思路遭到新生代職場(chǎng)人反感和抵抗，出現(xiàn)頻繁的跳槽和裸辭的現(xiàn)象，讓企業(yè)大為頭疼。

措施：

首先，增加就業(yè)渠道。就業(yè)渠道的豐富多元，意味著初出校門的大學(xué)畢業(yè)生，能夠有更多樣的就業(yè)崗位可供選擇。在日前召開的全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作推進(jìn)會(huì)上，教育部黨組副書記、副部長(zhǎng)杜玉波就指出，化解就業(yè)壓力，根本是增加就業(yè)崗位。

其次，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。像湖北省以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)為載體，推進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作。省俱樂部和各高校俱樂部按照“每月有主題，每周有活動(dòng)，每天能咨詢”的要求，經(jīng)常舉辦主題沙龍活動(dòng)。從2012年開始，湖北省財(cái)政每年投入1000萬元，為畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供扶持資金，并實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)金種子計(jì)劃”，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供無息貸款。為保障創(chuàng)業(yè)效果，湖北省開展了“優(yōu)秀俱樂部”、“就業(yè)湖北先進(jìn)高校”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星”等評(píng)選工作，并聘請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者、學(xué)者等對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供評(píng)估和指導(dǎo)。

再者，暢通就業(yè)信息。例如廣東省開展了多層次多形式的招聘活動(dòng)，建立了省級(jí)畢業(yè)生就業(yè)常設(shè)市場(chǎng)，2013年已面向高校畢業(yè)生舉辦41場(chǎng)專場(chǎng)招聘活動(dòng)，同時(shí)還舉辦了特殊群體專場(chǎng)招聘活動(dòng)、“春暖校園”系列招聘活動(dòng);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，建立了畢業(yè)生網(wǎng)上求職招聘信息服務(wù)平臺(tái)，加快就業(yè)信息的收集、發(fā)布、更新，現(xiàn)已發(fā)布招聘信息21397條，并組織了網(wǎng)絡(luò)視頻招聘。

最后，幫扶困難畢業(yè)生。弱勢(shì)畢業(yè)生的就業(yè)情況，越來越走入人們的視野，成為衡量高校就業(yè)情況的重要指標(biāo)。正如杜玉波所說，“評(píng)價(jià)高校就業(yè)工作，不僅要看就業(yè)率和面上的就業(yè)狀況，還要看困難群體的就業(yè)情況。”

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