2011年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，認真履行服務“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進，現(xiàn)將2011年度信貸工作總結如下：

一、經(jīng)營指標完成情況

1、貸款投放指標，截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。完成全年任務的115.84%。

2、貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。

3、不良貸款壓降：，截至2011年12月末，不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。

4、利息收入：截至2011年12月末，利息收入余額16433萬元，完成全年任務數(shù)的16139萬元的101.82%。

二、貸款基本情況

截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。 其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元， 比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元， 比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元， 比年初增長39144萬元。

四級分類不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元，不良貸款占各項貸款余額的5.02％，比年初下降1.73個百分點。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。

五級分類不良貸款余額15964萬元，占貸款比例的7.42％。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元，可疑貸款余額4204萬元，損失貸款余額5207萬元。

3、貸款累收累放方面

各項貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元， 其中：農(nóng)戶貸款累收3697萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收2060萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元，其他貸款累收78855萬元。

三、工作中的主要成績

（1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎。2011年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元，12月末我聯(lián)社新增52809萬元，完成全年任務115.81%。

1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至2011年12月末，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元，占全轄貸款總額的54.34%，銀行承兌匯票 1706萬元；對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶，比XX年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

2、創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務能力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質押，動產(chǎn)質押，收費權質押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理xx汽車配件廠400萬元應收賬款質押業(yè)務。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達5252.9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)能力。據(jù)調查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。

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