第二卷 君子德行 其道中庸
【原文】清能有容,仁能善斷,明不傷察,直不過矯,是謂蜜餞不甜,海味不咸,才是懿德。
【譯文】清廉純潔而又能具有容忍不廉的雅量,心地仁慈而又能具有當機立斷的魄力,聰明睿智而又有不失于茍求的態(tài)度,性情剛直而又有不矯枉過正的胸襟,這種道理就像蜜餞,雖然浸在糖里卻不過分的甜,海產(chǎn)的魚蝦雖然淹在鹽里卻不過分的咸,一個人要能把持這種不偏不倚的尺度才算是做事的美德。
【解說】養(yǎng)心以中庸之道為要務(wù)。心主宰著人的情志活動和生理機能的運作。所以心性不偏不倚而公正質(zhì)樸,人的情志活動也合理地為人體健康服務(wù)。心性偏執(zhí),就會將人的情志也引向偏執(zhí),或多愁或多喜或多恐……都將嚴重地影響著人體健康?!暗啦辉跓牟辉趤y”,養(yǎng)心的目的就是使“心不亂”,心不亂,就不會迷失其本性,那么,心就能主持人體機能的正常運轉(zhuǎn)。若是一個人的行為偏好于某一方面,如此就反映出他的心性已有所偏,因為一個人的行為首先由心決斷。同樣,若是他無意識地偏向于某一面,也能通過潛意識的作用而傳遞給心神。所以,養(yǎng)生者唯有“抱一守中”,才能養(yǎng)性健心。
【例解】需柔時則柔 需剛時則剛以柔克剛自古以來是人們欣賞和提倡的應(yīng)變術(shù)。剛?cè)岜臼窍酀?,因此,以柔克剛策略往往是運用在處理內(nèi)部矛盾或沖突上,雖然內(nèi)部的矛盾或沖突沒有根本的利害分歧,但是,既然事情發(fā)展到“剛”性的程度,那么也就表明了某種危機;并且,如果處理不好,還會導致激化的危險。所以,以柔克剛也是一種外危應(yīng)變術(shù)。中國古代運用以柔克剛術(shù)最著名的實例,要數(shù)廉頗與藺相如的將相和。趙惠文王二十年(前279年),趙王封藺相如為上卿,地位在廉頗之上。廉頗心中很不服氣,覺得自己身為大將,攻城破敵立過大功,藺相如只不過是耍耍嘴皮子,反而地位比自己高,居他之下,十分不甘心。于是,廉頗揚言要找機會羞辱藺相如一番。這些話不久便讓藺相如知道了。為了避免與廉頗發(fā)生正面沖突,藺相如盡量不出門,后來索性稱病,連朝也不上了。廉頗碰不到藺相如,氣自然也出不了。有一天,廉頗遠遠地看見藺相如的車馬,急忙命令隨從驅(qū)車前去堵截。藺相如此時也發(fā)覺,便趕忙回車躲避。這樣的事發(fā)生了好幾次,藺相如的隨從和傭人們覺得很丟面子,便一起向相如上卿進言。藺相如語重心長地對舍人們說:“我躲避廉將軍,是為了國家大局,倘若我們不和,強秦就會乘虛而入。我怎能置國家大局而不顧去計較一己之憤呢?”不久,這話傳到廉頗耳朵里,廉頗倍覺羞愧。于是,廉頗主動到藺相如府中,負荊請罪,從此以后,二人和好,成為生死之交。以柔克剛策略的運用,其基本指導思想是“和為貴”。以和為貴,以柔克剛,是處理內(nèi)部爭斗、民族紛爭、朋友過節(jié)兒乃至家庭矛盾等問題的有效方略。明朝孝宗年間,孔鏞出任田州知府,到任才3天,便發(fā)生峒族人進犯州城。此時州內(nèi)軍隊調(diào)往他處執(zhí)行任務(wù)去了,城中兵力防衛(wèi)空虛,于是,眾人提議關(guān)起城門來守城。孔鏞認為,田州城是個孤立的城池,且內(nèi)部又空虛,關(guān)門守城難以維持長久。如果因勢利導,用朝廷的恩威曉諭造反的峒族人,也許會解圍。眾人感到孔知府的意見是書生脫離實際的迂腐之談,難以成功??诅O堅持自己的意見,眾人又覺得沒有人敢出面當說客??诅O說:“這是我管理的城池,我應(yīng)當前去?!北娙思娂妱褡杷f太危險。但孔鏞命令立即準備好坐騎,打開城門,放他出城。眾人請求他帶幾個衛(wèi)士,也被他拒絕了??诅O來到峒族人中間,要見峒族人的首領(lǐng),接著對大家說:“我本知你們是農(nóng)民,由于饑寒所迫,才聚集在這里茍求免于一死。前任官員不體諒你們,動不動就用軍隊來鎮(zhèn)壓,想把你們剿盡殺絕。我現(xiàn)在奉朝廷的命令來做你們的父母官,我把你們看成是晚輩,怎么忍心殺害你們呢!你們?nèi)绻婺苈爮奈业脑?,我將寬恕你們的罪過,你們可以送我回州府,我把糧食、布匹發(fā)給你們,以后就不要再出來搶掠了。如果你們不聽從我的話,可以殺我,但是接著就會有官軍向你們興師問罪,一切后果就由你們承擔了。”大家聽了孔鏞的話,半信半疑,說:“要是真的像您說的那樣體恤我們,在您任太守期間,我們絕不再騷擾州府?!笨诅O說:“我一語已定,你們不必多疑?!庇谑?,眾人拜謝。第二天,峒族人護送孔鏞回城。入城后,孔鏞命人取出糧食、布帛,分發(fā)給峒族人,大家道謝而歸。此后,峒族人不再做亂國擾民之事。以柔克剛還有一種運用,即以其作為向剛愎自用的當權(quán)者的勸諫術(shù)。戰(zhàn)國時代,“七雄”之一的齊國,到威王時國力頗為強大。由此,齊威王也逐漸地變得驕傲、固執(zhí)起來,開始聽不進逆耳忠言,政治上出現(xiàn)了危機。宰相鄒忌見眾臣諫勸威王紛紛失敗的情形,心里十分憂慮。他知道,硬諫、直勸威王是行不通的,應(yīng)該講點策略。突然有一天,鄒忌從自己對鏡窺貌的事件中得到啟發(fā),于是他興沖沖地去見威王,先向威王講了自己私生活中的一個故事。鄒忌說:“臣前日偶窺鏡自視,自以為美,以之詢于妻妾客人,皆以我美于城北徐公。臣誠知不如徐公美,昨日召徐公比之,自知差之甚遠。由是,臣思而得其由:吾妻之美我者,私我也;妾之美我者,畏我也;客之美我者,欲有求于我也?!苯又?,鄒忌引入正題,談了齊之強盛,宮人私王、朝臣畏王、四境求王之弊病,建議齊王開言路、圖新治,威王從諫。自此,齊國言路廣開,政通人和,國力漸有新發(fā)展。鄒忌的勸諫術(shù),實際上就是一種以柔克剛的策略。
兩弊擇其輕 兩利取其重卒和車都是象棋中的棋子,然而,兩者的功用和能力各不相同。車的作用相對來說比卒子的大。因此,在對弈中,人們寧可丟掉卒子,也要保住車。這就是象棋的丟卒保車戰(zhàn)術(shù),這種戰(zhàn)術(shù)引用到社會生活中,就是指用犧牲次要利益來保全主要利益的策略。在軍事上,運用丟卒保車策略,主要是以戰(zhàn)術(shù)上的代價換來戰(zhàn)略上的主動。例如,1935年遵義會議后,中共中央紅軍入四川不成,情況非常困難,不得已再返遵義。當時紅軍3萬人,國民黨軍圍追堵截兵力達40萬。蔣介石親自到貴陽指揮作戰(zhàn),企圖圍困和消滅長征中的紅軍。為了擺脫敵人的圍困,紅軍決定西進云南,繞道從金沙江北渡。同時,為了掩蓋這一軍事意圖,紅軍還決定派一個團偽裝主力,大搖大擺地向東北方向攻打烏江渡江口。這個團為了不露一點破綻,不怕傷亡重大、頑強進擊,打擊敵人。國民黨軍原來的部署是防紅軍向西突擊,現(xiàn)在見紅軍主力向東進擊,立即改變部署,調(diào)軍向東。此時,紅軍真正的主力已向西渡過金沙江,擺脫了國民黨軍的包圍圈,紅軍以一個團的犧牲,保存了全軍實力。又如,第二次世界大戰(zhàn)中,英國為實施“尼普頓計劃”,保護其特工人員不被德國破壞,采取丟卒保車之計,故意讓倫敦監(jiān)督處(英國欺騙戰(zhàn)總部)預先把空襲德國的計劃告訴給德國人,結(jié)果,使德軍以損失6架戰(zhàn)斗機的微小代價,擊落了英國皇家空軍的176架轟炸機。然而,這一犧牲,卻換來了數(shù)以萬計的盟軍士兵在諾曼底登陸時免于死在海灘上。同時,也使德軍對盟軍的進攻措手不及,從而盟軍贏得了戰(zhàn)略上的主動權(quán)。丟卒保車在日常應(yīng)變中的運用也很多。有這樣一個歷史故事:唐朝的徐敬業(yè)小時候十分調(diào)皮,放蕩而不守規(guī)矩,且到處闖禍。其祖父很不喜歡他,常說:“這個孩子面相不好,將來會給我們帶來滅族之禍。”于是,在一次打獵中,徐敬業(yè)的祖父讓他到林子中去驅(qū)趕野獸,隨后,便乘著風勢放火燒林子,企圖把徐敬業(yè)燒死,以免家族之后患。大火燒起來后,徐敬業(yè)才知曉,此時已無處藏身。突然他想到騎著的馬。他便把馬殺了,隨即伏身躲進馬腹里。大火過后,他從馬腹中出來,雖然全身都是馬血,但保住了性命。徐敬業(yè)殺馬保命,不僅有丟卒保車之意義,其實更有丟卒保帥之神韻。人們的一切活動都與其利益相聯(lián)系。為了生存、發(fā)展和社會的進步,人們不僅不斷地爭取著利益,同時也力圖最大程度地保全既得的利益。這種利益,有的是個體的,有的是群體的,有的可能是全社會的。社會生活是紛繁復雜的,人們在爭取和保全利益的過程中,必然要發(fā)生一些矛盾、沖突。也就是說,在社會生活中,人們的利益不可避免地會受到這樣那樣的威脅。在威脅面前,人們的主觀愿望肯定是保全所有的利益不受損失,然而,當客觀情況不可能做到這一點時,丟卒保車不失為一個良策。正是從這個意義上,我們說丟卒保車是不得已而為之的應(yīng)變術(shù),這一應(yīng)變術(shù)雖然算不上萬全之計,但用長遠的眼光看,仍是一種積極的策略。毛澤東曾經(jīng)在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中說過:“關(guān)于喪失土地的問題,常有這樣的情形,就是只有喪失才能不喪失……不在一部分人民家中一時地打爛些壇壇罐罐,就要使全體人民長期地打爛壇壇罐罐。”一切戰(zhàn)略家、一切有遠見的人,在處理利益矛盾和沖突時,無不經(jīng)常運用此術(shù)。“兩利相權(quán)取其重,兩害相衡從其輕?!眮G卒保車還是人們?yōu)槿颂幨赖闹匾呗?。在日常生活中,我們?yīng)不被小利所惑,應(yīng)求大利,成大器。《三國志·魏書·陳泰傳》云:“蝮蛇螫手,壯士斷腕?!彬笊哂袆《荆凰滞蠛?,勇敢者寧肯將手腕斬斷,也不讓蛇毒蔓延壘身,致使喪失性命。壯士的這種氣概和作法,不也是效丟卒保車之策嗎?事情到了危急關(guān)頭就要當機立斷,通過權(quán)衡利弊,不惜作出一定的犧牲,也要除掉禍根。否則,優(yōu)柔寡斷,瞻前顧后,不敢下決心,任禍患蔓延,其危害會更大、更嚴重,到那時就悔之晚矣。
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