不管是哪一個(gè)行業(yè)或哪一個(gè)層級(jí)的管理者都是一個(gè)群體或團(tuán)體行動(dòng)的籌劃者、指揮者、領(lǐng)路人和代言人。任何管理者要想把人帶領(lǐng)好，把事處理好，把物管理好，就必須導(dǎo)之于言而施之于行。管理者立權(quán)立威的過(guò)程就是立言立行的過(guò)程，換句話說(shuō)，管理者講話貫穿于管理活動(dòng)和管理過(guò)程之始終。離開(kāi)了表達(dá)，管理活動(dòng)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，同樣，不善于演講與表達(dá)的管理者也是不可能實(shí)現(xiàn)其有效管理的。

管理者表達(dá)的歷練，首先是要了解管理者語(yǔ)言的特點(diǎn)，任何知識(shí)都是只有理解了才能掌握。其次是要重視自身素質(zhì)的提高，注重知識(shí)積累和提高語(yǔ)言表達(dá)能力。在表達(dá)歷煉的過(guò)程中，重點(diǎn)是對(duì)幾種語(yǔ)言能力的培養(yǎng)和把握。

“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)雄兵”、“片語(yǔ)可以興邦，一言可以辱國(guó)”等等都彰顯了身為管理者擁有卓越表達(dá)力的重要性。沒(méi)有出色的表達(dá)與溝通能力，就不可能進(jìn)行出色的管理。

本課程為管理者介紹了一套合理有效的表達(dá)力訓(xùn)練方法，并詳細(xì)講解具體場(chǎng)景的表達(dá)技巧，構(gòu)建起個(gè)人的語(yǔ)言魅力，使學(xué)員掌握到卓越有效的管理溝通技巧，出口成章的演講與表達(dá)藝術(shù)！

課程目標(biāo)：

克服當(dāng)眾表達(dá)的緊張膽怯心理，培養(yǎng)當(dāng)眾表達(dá)的能力，增強(qiáng)自信心；

提高運(yùn)用口語(yǔ)自由交流和表達(dá)的能力；

掌握在不同商務(wù)場(chǎng)合當(dāng)眾表達(dá)的各種方法和技巧；

沖破人際溝通的心理障礙，掌握和提高人際溝通技巧；

掌握各種形式演講的方法和技巧，增強(qiáng)吸引力和邏輯性，達(dá)到敢講、會(huì)講、講得好。

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層經(jīng)理

希望能夠快速提升表達(dá)能力的企業(yè)管理者

希望提高語(yǔ)言表達(dá)能力、鍛煉表達(dá)力的社會(huì)人士

有意提高公眾演講水平的人士

課程精髓：

演講表達(dá)的內(nèi)容：人們通常認(rèn)為，管理者良好的表達(dá)力是由于出眾的表達(dá)，其實(shí)，卓越表達(dá)力的真正來(lái)源是之前的內(nèi)容編排和邏輯思維的訓(xùn)練

演講表達(dá)的方式：同樣的內(nèi)容，不同的表達(dá)方式和技巧可以產(chǎn)生天壤之別的效果，優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計(jì)才能取得完美的呈現(xiàn)效果

演講表達(dá)的呈現(xiàn)技巧：每個(gè)商務(wù)和職業(yè)場(chǎng)合都是管理者表演的舞臺(tái)，如何將思想和內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤的表述出來(lái)以取得最佳溝通效果，需要管理者掌握不同背景下的表達(dá)技巧

培訓(xùn)內(nèi)容（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)14學(xué)時(shí)）：

第一模塊：管理者職業(yè)演講表達(dá)力概述

主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達(dá)能力

1、職業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別

2、管理者需要什么樣的表達(dá)能力

3、演練與點(diǎn)評(píng)：演講表達(dá)能力測(cè)試

4、職業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向

5、管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)

第二模塊：演講表達(dá)的基本呈現(xiàn)技巧

1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到目標(biāo)

2、演講表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

4、如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換？

5、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾8大問(wèn)題

6、7種導(dǎo)入快速破冰

7、7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)

8、演講者站坐走姿規(guī)范

9、演講語(yǔ)言運(yùn)用技法5種

10、演講表情運(yùn)用技法6種

11、如何在演講時(shí)表達(dá)自如？

12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息？

13、如何運(yùn)用手勢(shì)加強(qiáng)演講效果？

14、如何曉之以理、動(dòng)之以情，實(shí)現(xiàn)情理升華？

15、如何讓點(diǎn)評(píng)切中肯綮、精彩紛呈？

16、如何選擇自己的演講風(fēng)格？

17、3分鐘mini演講演練

第三模塊：演講表達(dá)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧

1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧

2、“互動(dòng)”的方式方法和作用及功效

3、“點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧

4、“控場(chǎng)”的要領(lǐng)與技巧

5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

6、演講時(shí)的提問(wèn)技巧

7、演講時(shí)的應(yīng)答技巧

8、如何提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力

9、3分鐘mini呈現(xiàn)演練

第四模塊：演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

2、演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

3、即興

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演講的準(zhǔn)備技巧

4、報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法

5、ppt的制作技巧

6、需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧

1、需要管理者即興演講的場(chǎng)景

2、即興演講不“即興”

3、模擬演練與點(diǎn)評(píng)：特定場(chǎng)景的即興表達(dá)訓(xùn)練

4、即興演講需要掌握的8大要點(diǎn)

5、即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

第六模塊：專(zhuān)業(yè)演講表達(dá)能力提升

1、管理者演講表達(dá)的要素

表達(dá)時(shí)的態(tài)度

改進(jìn)演講的措辭

注重演講的臺(tái)風(fēng)與個(gè)性

2、管理者不同場(chǎng)合表達(dá)的設(shè)計(jì)

主持會(huì)議、致頒獎(jiǎng)或領(lǐng)獎(jiǎng)辭

設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開(kāi)端

設(shè)法在高潮中結(jié)束

3、動(dòng)人的談吐：精英人物的標(biāo)志之一

公開(kāi)談話與日常交流

增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)

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