2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師、同事的關(guān)心和支持下，2012年工程系的工作得以順利開展，并正發(fā)展成為一個和諧祥和的集體，我個人的業(yè)務(wù)也取得了突破。下面主要從系主任工作和個人業(yè)務(wù)方面進行總結(jié)。

一、系主任工作

1、 組織軟件工程專業(yè)培養(yǎng)方案修訂;

2、 組織xxxx第七批重點學(xué)科計算機應(yīng)用技術(shù)驗收工作;

3、 組織xxxx第八批重點學(xué)科計算機科學(xué)與技術(shù)重點學(xué)科申報工作;

4、 組織物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)申報工作;

5、 組織撰寫優(yōu)培工程建設(shè)方案工作;

6、 組織工程系協(xié)辦中國糧油信息技術(shù)高飛論壇及理事會會議工作;

7、 堅持開展學(xué)術(shù)討論，指導(dǎo)年青教師科研工作;

8、 工程系日常管理工作。

系主任工作還存在執(zhí)行力和計劃性不夠等問題。

二、個人業(yè)務(wù)

1、科研：

獲得國家自然科學(xué)青年基金1項，申請國家發(fā)明專利1項，軟件學(xué)報上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇，獲xxxx工信廳科技進步三等獎1項，參與多項學(xué)院科研項目申報工作。

2、教學(xué)：

主講研究生課程2門、本科生課程1門、專科生課程1門，指導(dǎo)研究生2人，指導(dǎo)學(xué)生獲xxxxACM競賽一等獎1項，藍橋杯程序設(shè)計大賽國家二等獎1項。

3、課程負責人

承擔2門課程負責人。

個人業(yè)務(wù)尚缺乏高水平研究成果和教學(xué)水平提高問題。

響應(yīng)學(xué)院2013年文化建設(shè)和管理團隊建設(shè)的號召， 結(jié)合2012年的不足，2013年工作規(guī)劃如下：

三、下一年工作規(guī)劃

1、學(xué)期初做好各位主任之間的分工，強調(diào)執(zhí)行力;

2、在學(xué)院管理文件的指導(dǎo)下，建立系管理工作實施細則;

3、根據(jù)學(xué)院科研和教學(xué)任務(wù)指標，部署科研和教學(xué)成果完成計劃;

4、做好日常管理工作，提升集體的凝聚力。

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