2012年科協(xié)項(xiàng)目部工作總結(jié)
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:945 次 日期:2013-05-24 14:04:12
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短短的兩個(gè)多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項(xiàng)目部,它給了我一個(gè)自我展示的平臺(tái)?!伴_(kāi)口能說(shuō),提筆能寫(xiě),遇事能辦”是科協(xié)項(xiàng)目部的宗旨。就這三方面的能力,我與開(kāi)學(xué)相比提高了很多很多。

我很清楚的記得,我面試科協(xié)項(xiàng)目部時(shí)的情景。那天下午,我懷著一顆膽怯的心,走上了講臺(tái),開(kāi)始了我的自我介紹。在介紹時(shí),我看了一眼在下面的部長(zhǎng)和許多與我一樣來(lái)面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無(wú)形的壓力,那刻,我說(shuō)話開(kāi)始變得吞吞吐吐,在下面想好的語(yǔ)言也變得沒(méi)有了頭緒。站在上面我才發(fā)現(xiàn)我是多么的膽小,多么的沒(méi)有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現(xiàn)在,我雖然不能達(dá)到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達(dá)給其他人,即使是在公共場(chǎng)合,我也同樣能從容的說(shuō)出來(lái)。

“寫(xiě)”是我的一個(gè)大問(wèn)題,我沒(méi)有扎實(shí)的文學(xué)功底,而且連策劃書(shū)的步驟都不知道,這只是我開(kāi)學(xué)的狀況?,F(xiàn)在卻不同了,雖然不能寫(xiě)出優(yōu)美的文字,但學(xué)會(huì)了很多應(yīng)用文的格式以及寫(xiě)的基本內(nèi)容。讓我覺(jué)得在部門(mén)同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力。

在部門(mén)的兩個(gè)多月中,陸陸續(xù)續(xù)地承辦了一些小活動(dòng)?;顒?dòng)中,有很多事讓我深有體會(huì)。第一次做事,我開(kāi)始有點(diǎn)抱怨。就是學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)那天,我們?nèi)腕w育部搬椅子,抬桌子,而體育部?jī)?nèi)部干事卻很少有人去做?,F(xiàn)在想來(lái),我覺(jué)得很慚愧,部門(mén)之間本來(lái)就應(yīng)該互助,幫助其他部門(mén)工作也是很正常的事。另外,自己部門(mén)里也主辦了經(jīng)管五大活動(dòng)的講座以及erp沙盤(pán)模擬的訓(xùn)練。講座開(kāi)始前,在我們布置會(huì)場(chǎng)的過(guò)程中,由于時(shí)間倉(cāng)促和人員的分配不當(dāng)沒(méi)有將會(huì)場(chǎng)在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。這讓我意識(shí)到,做事要有安排,而且還要按照計(jì)劃實(shí)施。在緊接著的erp沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,我們的人員分配就比較細(xì)化了。其中,我負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室,而且還很快就搞定。這雖然不是什么大事,但我感覺(jué)到我做事的能力以及辦事的效率都有很大的提高。

在上次例會(huì)中,部長(zhǎng)問(wèn)了我們?nèi)齻€(gè)問(wèn)題:

一,進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來(lái)你最自豪的事?

二,最困惑的問(wèn)題?

三,認(rèn)為部門(mén)或使學(xué)生會(huì)最需要解決的問(wèn)題?

對(duì)于這三個(gè)問(wèn)題,我毫不猶豫的說(shuō),遇到了四位才能出眾,善解人意的部長(zhǎng),還有十一個(gè)互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個(gè)大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開(kāi)學(xué)時(shí),我對(duì)部門(mén)到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時(shí)間。經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的開(kāi)導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)很清楚自己進(jìn)入部門(mén)的目的了。部門(mén)給了我一個(gè)鍛煉綜合能力的平臺(tái),我也要盡自己最大的努力去完成部長(zhǎng)給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項(xiàng)目部已經(jīng)工作兩個(gè)多月了,部長(zhǎng)平日里的一聲問(wèn)候,節(jié)日里的一條短信,讓我們感到會(huì)非常的溫暖。但在整個(gè)學(xué)生會(huì),并非所有的部門(mén)都有我們部門(mén)這樣的和睦。因此,學(xué)生會(huì)最需解決的是部長(zhǎng)與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門(mén)的工作也才能順利的進(jìn)行。

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