【熱點(diǎn)背景】
“為政之要,惟在得人。用非其才,必難致治。”在新形勢(shì)下,如何鍛造一支敢打敢拼卻又依法不“任性”的干部隊(duì)伍,去克服當(dāng)下可能蔓延滋長(zhǎng)的“為官不為”苗頭?
近日,武漢為上述命題交出了一份引人矚目的答卷:在首次啟動(dòng)的“獅子型”干部大調(diào)研中,武漢市計(jì)劃到5月底前發(fā)現(xiàn)和掌握100名左右“獅子型”干部,選拔到克難攻堅(jiān)的廳局級(jí)崗位上。特別優(yōu)秀者,副處級(jí)可以提拔到副局級(jí),正處級(jí)可以提拔到正局級(jí)。
什么是“獅子型”干部?武漢市給出了群體畫(huà)像——忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。而已連續(xù)多年開(kāi)展“獅子型”干部評(píng)選表彰的長(zhǎng)沙市望城區(qū)匯聚多方意見(jiàn)后,也為“獅子型”干部定了5條標(biāo)準(zhǔn):敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、做事雷厲風(fēng)行、勇于攻堅(jiān)克難、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人公道正派。
【預(yù)測(cè)題目】
近日,武漢選拔了一批敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、做事雷厲風(fēng)行、勇于攻堅(jiān)克難、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人公道正派的“獅子型”干部到攻堅(jiān)克難的廳局級(jí)崗位上,對(duì)于武漢市政府的這一做法你怎么看?
【參考答案】
所謂“獅子型”的干部,是忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼的優(yōu)秀干部。在推進(jìn)改革、謀求發(fā)展的過(guò)程中,人民盼望著關(guān)鍵崗位的干部都能敢打敢拼作出一番為人民謀福祉的事業(yè),所以武漢市政府的這一做法值得我們點(diǎn)贊也值得我們期待。
長(zhǎng)期以來(lái),在我們的干部隊(duì)伍中,默默耕耘、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的“老黃牛”備受推崇。也有部分黨員干部出現(xiàn)了消極怠惰、推諉拖延、不敢決策、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葹楣俨粸閮A向,諸如推諉塞責(zé)的“鴕鳥(niǎo)型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部、“寧可不干事、只要不出事”的“懶貓型”干部……他們均與當(dāng)前全面深化改革、攻堅(jiān)克難之需背道而馳。
現(xiàn)在我國(guó)成處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,利益訴求日趨多元,改革深水區(qū)矛盾突出,迫切需要魄力超群、性格剛毅的“獅子型”干部攻堅(jiān)克難、駕馭復(fù)雜局面,讓想為、敢為、善為者能夠在更廣闊的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱,在真正適合他們的位置做出一番讓群眾拍手稱贊的功績(jī),這既是干部之幸,也是百姓之幸。
需要注意的是,敢于改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的“獅子型”干部,比那些因循守舊、不作為的干部,犯錯(cuò)的概率會(huì)增加很多。這就需要我們?cè)?ldquo;選獅”“用獅”的同時(shí),也要做好“育獅”“護(hù)獅”工作:
首先,“獅子型”干部的選拔把好品德關(guān),不讓無(wú)德“能吏”有位子。無(wú)德之人即使能力再?gòu)?qiáng),也終究不是“獅子型”干部。同時(shí)還要把好公平關(guān),不讓投機(jī)“庸官”有機(jī)會(huì)。相關(guān)責(zé)任部門(mén)一定要堅(jiān)持“公道正派”,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度選人薦人,不能任人唯親講關(guān)系講裙帶,把沒(méi)有能力有關(guān)系的“庸官”推送到了重要崗位,從而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
其次,做到人盡其才,要充分的發(fā)掘每位“獅子型”干部的特點(diǎn),要讓他們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的崗位上大展拳腳,各級(jí)政府也要給我們的“獅子型”干部更多的空間。
再次,培養(yǎng)“獅子型”干部,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)憑實(shí)績(jī)用干部,把完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件作為檢驗(yàn)和考察干部的主戰(zhàn)場(chǎng),把基層一線、艱苦環(huán)境作為培養(yǎng)和鍛煉干部的主陣地,重用那些能辦大事、善辦難事、靠得住、有本事、群眾公認(rèn)的干部,這樣才能 有效地激活干部隊(duì)伍,培養(yǎng)出更多的“獅子型”干部。
最后,要對(duì)這些“獅子型”的領(lǐng)導(dǎo)干部有容錯(cuò)的機(jī)制,俗話說(shuō),“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”,要想讓這些干部敢做事,就要允許這些領(lǐng)導(dǎo)干部可以犯錯(cuò)誤,做出成績(jī)固然好,但是出現(xiàn)了錯(cuò)誤能在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),為后面做更大的事積累經(jīng)驗(yàn)。