在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，直播給人的感覺(jué)就是：平臺(tái)太多，用戶已經(jīng)不夠用了。直播平臺(tái)的爆發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)，類似于現(xiàn)在風(fēng)起云涌的共享單車。在殘酷的生存競(jìng)爭(zhēng)中，大批創(chuàng)業(yè)公司終究會(huì)死去，只有極少數(shù)的公司存活。

2016年被稱為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播元年，視頻直播平臺(tái)呈爆發(fā)性增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心2017年1月發(fā)布的第39次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截止到2016年12月，國(guó)內(nèi)直播用戶達(dá)到3.44億人，占國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的47.1%。網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)大的營(yíng)收能力，已孕育出上市公司和“獨(dú)角獸”公司，有預(yù)測(cè)認(rèn)為2020年網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億元，網(wǎng)絡(luò)直播及周邊行業(yè)將撬動(dòng)千億元級(jí)資金。

直播風(fēng)口帶來(lái)了空前的創(chuàng)業(yè)和投資機(jī)會(huì)。在這樣的大風(fēng)口下，一方面，直播內(nèi)容供給不足，多數(shù)平臺(tái)不參與內(nèi)容制作，內(nèi)容主要為網(wǎng)友創(chuàng)作，不僅泥沙俱下，還存在較為嚴(yán)重的同質(zhì)化問(wèn)題，許多重口味、惡趣味題材占據(jù)直播平臺(tái)。經(jīng)過(guò)直播平臺(tái)的“洗禮”，“女主播”已經(jīng)成為色情擦邊球的代名詞。另一方面，直播也給內(nèi)容營(yíng)銷帶來(lái)了新場(chǎng)景，在許多發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“網(wǎng)紅直播團(tuán)”成為一道新的風(fēng)景線。受這兩種趨勢(shì)的交互影響，直播平臺(tái)在機(jī)會(huì)與危機(jī)中野蠻生長(zhǎng)。

最初危機(jī)的一面被暴增的趨勢(shì)所掩，但隨著規(guī)模和影響的擴(kuò)大，危機(jī)也被放大，進(jìn)而觸發(fā)監(jiān)管機(jī)制。4月中旬，央視曝光了火山、花椒、麻椒、陌秀等一批網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)存在主播進(jìn)行低俗色情表演等問(wèn)題。北京市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法總隊(duì)已經(jīng)對(duì)報(bào)道涉及的火山小視頻和花椒直播兩家北京的企業(yè)固定證據(jù)，立案調(diào)查，把可以追究刑事責(zé)任的主播移送公安機(jī)關(guān)。

內(nèi)容危機(jī)或許還是直播平臺(tái)的淺層危機(jī)，只要下大力氣加強(qiáng)內(nèi)容審核，足以防患于未然。直播平臺(tái)的深層次危機(jī)在于自己的商業(yè)模式。為了迎合行業(yè)風(fēng)口，有些公司做大了規(guī)模，卻找不到盈利模式，有的公司則走上了為融資而融資的歪路。以行業(yè)佼佼者映客為例，盡管依靠廣告攻勢(shì)，映客建起了足夠高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，但仍未找到清晰的盈利模式。其投資方昆侖萬(wàn)維發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年映客凈利潤(rùn)率為5.5%，利潤(rùn)不到200萬(wàn)元，而其廣告費(fèi)近億元。如今映客不得不“賣身”求變。直播平臺(tái)能夠被收購(gòu)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)套現(xiàn)離場(chǎng)，或許已是較好的結(jié)局，但其未來(lái)走向仍是一個(gè)未知數(shù)。

所謂“直播+”的概念依然困難重重，以“直播+社交”的模式重塑社交，目前看來(lái)還是癡人說(shuō)夢(mèng)。打開(kāi)很多直播App能發(fā)現(xiàn)，其主要內(nèi)容是依靠主播的顏值和才藝吸引關(guān)注和打賞，觀眾與主播的互動(dòng)停留在發(fā)幾個(gè)問(wèn)題、送幾個(gè)禮物的階段，與真正的社交活動(dòng)相去甚遠(yuǎn)?？梢哉f(shuō)，直播經(jīng)濟(jì)還停留在荷爾蒙經(jīng)濟(jì)的階段，動(dòng)力是大的，卻不具備長(zhǎng)期性。

2017年不再是直播的風(fēng)口期，而是業(yè)務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式趨于穩(wěn)定的過(guò)渡期，投資者和從業(yè)者對(duì)直播市場(chǎng)的入局會(huì)趨于理性和謹(jǐn)慎。風(fēng)口期過(guò)后，營(yíng)利成為直播平臺(tái)最為關(guān)注的一個(gè)指標(biāo)，更為嚴(yán)峻的是，整個(gè)直播行業(yè)正在經(jīng)歷著監(jiān)管趨嚴(yán)、資本退去、用戶增長(zhǎng)放緩以及行業(yè)格局重新劃分的局面。

直播將往何處去?現(xiàn)在還很難說(shuō)，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是草莽時(shí)代結(jié)束了。無(wú)論是內(nèi)容生產(chǎn)還是商業(yè)模式，直播必將走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化之路。一個(gè)可能的一個(gè)方向是向小眾、垂直市場(chǎng)滲透，比如校園等。近日“多地學(xué)校課堂宿舍被直播”引發(fā)關(guān)注，輿論表達(dá)了強(qiáng)烈的否定態(tài)度，一部分家長(zhǎng)和學(xué)生也表達(dá)了反對(duì)意見(jiàn)，理由是侵犯隱私。后來(lái)，近30個(gè)“課堂直播”頂不住壓力自行下線。其實(shí)，只要各方事先對(duì)直播規(guī)則進(jìn)行約定，把課堂直播規(guī)范化，有助于當(dāng)前校園暴力等教育痛點(diǎn)的解決。

直播并不是洪水猛獸，這個(gè)風(fēng)口的誕生是技術(shù)使然。告別草莽時(shí)代的直播，只要利用得當(dāng)，完全可能為社會(huì)創(chuàng)造意想不到的價(jià)值。這也是直播平臺(tái)安身立命的根本。