一、單項(xiàng)選擇題

1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

【答案】：D

【考點(diǎn)】：施工方的項(xiàng)目管理

【解析】：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總承包管理，否則容易錯(cuò)選A;選項(xiàng)BC亦不符合題意;選項(xiàng)D描述與施工總承包方任務(wù)相符。

2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.每一個(gè)部門只能有一個(gè)主辦部門

B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門

C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

【答案】：D

【考點(diǎn)】：施工管理的組織

【解析】：每一個(gè)任務(wù)至少有一個(gè)主辦部門，但可能不只一個(gè)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無(wú)定數(shù)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;選項(xiàng)C常識(shí)性錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)在竣工前介入;選項(xiàng)D正確。

3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

【答案】：B

【考點(diǎn)】：施工管理的組織

【解析】：本題為常識(shí)性考題，考核線形組織結(jié)構(gòu)特征，選項(xiàng)ACD均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述，選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤，故選B。

4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是( )。

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】：C

【考點(diǎn)】：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

【解析】：本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。

5.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.采取措施糾偏

【答案】：B

【考點(diǎn)】：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中，包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不是計(jì)劃值的搜集，故選項(xiàng)B不屬于程序之中，故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。

6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中，其管理權(quán)力不包括( )。

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

【答案】：C

【考點(diǎn)】：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容，而不包括簽署項(xiàng)目參與人員聘任合同。故選C。

7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

A.企業(yè)法定代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工程師

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：B

【考點(diǎn)】：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

【解析】：常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。

A.各參與方主體的質(zhì)量行為

B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果

C.工程建設(shè)的地址

D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量

【答案】：A

【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

【解析】：工前的質(zhì)量監(jiān)督

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。

A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查

B.預(yù)測(cè)—比較—檢查—分析—糾偏

C.預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏

D.比較—預(yù)測(cè)—分析—檢查——糾偏

【答案】：A

【考點(diǎn)】：施工成本控制與施工成本分析

【解析】：施工成本控制的步驟

1.比較

按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

2.分析

在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3.預(yù)測(cè)

按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。

4.糾偏

當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象，然后采取有針對(duì)性的糾偏措施，糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

5.檢查

它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是()天。

A.16

B.17

C.18

D.20

【答案】：B

【考點(diǎn)】：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

【解析】：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算有按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法進(jìn)行。