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你剛到新單位不久,發(fā)現(xiàn)科長與其他科員之間有矛盾,你應該怎么辦?
【解析】
我會迅速適應新單位環(huán)境,完成好本職工作,盡量化解科長和其他科員之間的矛盾,想方設法促進我們科室形成良好的氛圍。
首先,明確工作目標,熟悉工作環(huán)境。古人云:''志不立,天下無可成之事。''我會為自己設定切合實際,并通過努力可能實現(xiàn)的目標,包括長期目標和短期目標,并把目標分為日目標、周目標、月目標、年目標。加強崗位認知,了解崗位的各項規(guī)章、制度,各個科室之間的職責,辦公環(huán)境。
其次,完成好本職工作,加快自我提升。我會結合當?shù)氐呢攧涨闆r和管理服務內(nèi)容,針對性的從大量的專業(yè)書籍中汲取財務專業(yè)知識。善于總結,形成自己的知識體系。同時,我也會通過向科室其他科員虛心請教和不斷實踐來提高實際工作能力,提升業(yè)務素質(zhì)。平時,注重多與科長和同事交流思想,多他們請教工作思路和工作方法,從而更好的掌握工作內(nèi)容,提高工作效率,完成好日常工作內(nèi)容。
最后,化解科長和其他科員的矛盾,營造良好氛圍。發(fā)現(xiàn)科長和其他科員之間有矛盾時,我要客觀地對待,對矛盾不評價、不議論、不激化。細心觀察科長和其他科員的性格特征,對工作的負責方向,尋找機會,化解雙方的矛盾。比如建議在工作中,讓雙方互相發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)點。工作之余建議我科室開展一些團隊活動,如爬山、各種球類活動、唱歌比賽等,通過活動增進大家的友誼,讓矛盾自然而然的化解。
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