轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境從我做起
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:799 次 日期:2015-01-22 16:26:20
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

不知各位聽說過這樣的話沒有:成由勤儉敗由奢。出處于隋煬帝奢侈糜爛最后亡國的教訓(xùn)。今天我站在這里,重提這個典故,因為奢侈糜爛是一切罪惡之首,是禁不住各種誘惑的原因。在倡導(dǎo)遠離誘惑,揚正氣,轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境的今天,它無疑是長鳴的警鐘,讓我們每個人清醒、頓悟。

同志們:作為食品藥品監(jiān)督管理中的一員,我覺得遠離誘惑很必要。我們的工作一面托舉著人民的健康,同時也面臨著金錢利益的誘惑。是把人民的利益高舉頭頂還是把個人的私利揣入囊中,時時刻刻考驗著我們。觸目驚人的案例讓我們看到有的人禁不住誘惑,甚至是工作多年,取得驕人成績的領(lǐng)導(dǎo)同志最終沒有把衡好,而摔倒在地。有的人雖然沒有達到違亂法紀,但眼里沒有人民,因而風氣并不令人滿意,存在著許多問題。工作散漫,辦事效率低,互相推諉扯皮,鋪張浪費,不辦實事。在群眾中造成很不好的印象,影響我們在群眾中的良好形象和位置。

轉(zhuǎn)變作風優(yōu)化環(huán)境,從我做起,迫在眉睫。經(jīng)過一段時間的學習,我邊學習邊思考邊轉(zhuǎn)變。立足本職工作、明確為誰工作、該怎樣更好地工作。樹立服務(wù)的意識,服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展,把人民的利益放在首位;努力學習,掌握服務(wù)的技能。我雖然已經(jīng)有了一定的專業(yè)知識、文化水平和理論功底,也積累了一些工作經(jīng)驗,但是與面臨的形勢、肩負的責任相比,還有較大的差距,還有許多東西需要學習。我把學習當作一種責任,作為一種境界,發(fā)揚鍥而不舍、孜孜以求的精神,少一點應(yīng)酬,少一點休閑,早起一點,晚睡一點,千方百計擠出時間抓緊學習。

同志們,不知道你們是怎樣看待工作效率的。我覺得工作效率的高低,既是工作態(tài)度的直接反映,也是工作能力的直接反映。為此,在這次活動中我遵守工作紀律,堅守工作崗位,明確工作職責,端正工作態(tài)度,增強自身素質(zhì),另外還加快工作節(jié)奏,提高辦事速度。該今天完成的工作,決不拖到明天完成。克服拖拖拉拉、疲疲塌塌的工作作風。目前,我局機關(guān)風貌有了很大改觀,辦事效率明顯提高。機關(guān)干部 紀律嚴明遵守規(guī)則制度,在辦事效率提高的基礎(chǔ)上又提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡心盡力,盡職盡責的機關(guān)干部越來越多,廉潔自律、求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風成為良好風尚在機關(guān)被推崇。在這次活動中,干部們認識到:干部、干部就是要先干一步,尤其是青年干部要勇于站在改革開放的前沿,時刻保持昂揚向上、不畏艱難的良好精神狀態(tài),在求真務(wù)實上、廉潔自律上,一步一個腳印,立足崗位,創(chuàng)優(yōu)爭先。為把機關(guān)打造成學習型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、管理型機關(guān)、實干型機關(guān)立下了汗馬功勞。

我的工作是質(zhì)量管理。在工作中有時候最難的是過人情關(guān)。親戚、同學、朋友,管理到他們哪個人頭上都令我頭疼。睜一只眼閉一只眼,對工作不負責,不這樣吧,面子上又過不去。所以廉潔自律是個很大的挑戰(zhàn)。相信在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們一定有體會。今天在這里我有勇氣向大家保證:我爭取做合格的質(zhì)量監(jiān)督管理員,做廉潔自律的模范。請大家監(jiān)督我的行動。我知道我們都生活在機關(guān)這個大家庭。每一名成員的行為都影響著大家庭的風氣。轉(zhuǎn)變工作作風,需要你我她我們大家的共同努力。

同事們,朋友們,讓我們大家戮力合作,精誠團結(jié),共同優(yōu)化機關(guān)的環(huán)境,改良機關(guān)的工作作風。做新時期新機關(guān)奮發(fā)有為的青年干部,做勤勉、廉潔、務(wù)實、高效的標兵。讓我們比一比,賽一賽,相信自己,我們將是第一。我的演講完了,謝謝大家!

原因是從放在主要以結(jié)合系統(tǒng)、單位或個人崗位實際,如何查找問題、破解難題、我覺得接受“強執(zhí)行、揚正氣、干實事”的轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境專項教育對每一名機關(guān)干部很必要。我們就像一塊礦石,想要成為鋼鐵,必須投入熔爐接受烈火的冶煉。這個熔爐就是機關(guān)。只有作風正派環(huán)境優(yōu)良的機關(guān)才是煉成純鋼的熔爐。才會打造出響當當?shù)暮娩摬?,才會有力量承擔起社會的脊梁?/P>

更多信息請查看演講稿

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