一、企業(yè)制度的基本內(nèi)容和特征是什么？完善現(xiàn)代企業(yè)制度有何種意義？

1、 內(nèi)容：（1）現(xiàn)代企業(yè)法人制度 （2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度 （3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度

2、 特征：（1）產(chǎn)權(quán)清晰 （2）權(quán)責(zé)明確 （3）政企分開 （4）管理科學(xué)

3、 意義：（1）現(xiàn)代企業(yè)法人制度真正做到了不但企業(yè)有人負(fù)責(zé)而且有能力負(fù)責(zé)，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民事權(quán)力能力和行為能力的統(tǒng)一，使企業(yè)真正作為自負(fù)盈虧的法人實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng)。（2）現(xiàn)代企業(yè)組織制度以合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確立了所有者，經(jīng)營者和職工三者之間的制約關(guān)系，做到出資者放心，經(jīng)營者盡心，生產(chǎn)者用心，從而使企業(yè)始終保持較高的效率和長期穩(wěn)定的發(fā)展。（3）現(xiàn)代企業(yè)管理制度通過科學(xué)的生產(chǎn)，質(zhì)量，銷售，人力資源研發(fā)，財(cái)務(wù)等一系列管理體系的建立，有效地保證了企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境相適應(yīng)，使企業(yè)各項(xiàng)資源得到了合理的利用。

二、如何理解企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系？企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)如何？

企業(yè)管理包含了企業(yè)文化，企業(yè)文化需企業(yè)管理來表現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)文化由3個(gè)層次構(gòu)成，即物質(zhì)層，制度層和精神層。

三、如何根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行人員的招聘與培訓(xùn)？

根據(jù)工作中人才的需求進(jìn)行分析，在得到領(lǐng)導(dǎo)或主管的授權(quán)后對(duì)用人作出計(jì)劃，協(xié)助做好招聘，培訓(xùn)職工的工作或提出相應(yīng)的建議。（了解人員招聘流程，方式與原則）

四、如何建立和維護(hù)企業(yè)形象？

1、 闡明企業(yè)當(dāng)前策略。 2、確定企業(yè)形象 。3、制定溝通目標(biāo)。4、擬定溝通計(jì)劃。

5、持續(xù)執(zhí)行計(jì)劃。

五、會(huì)計(jì)核算的方法有哪些？

方法有7種：1、設(shè)置會(huì)計(jì)科目和帳戶 2、復(fù)式記帳 3、填制和審核憑證

4、登記帳薄 5、成本計(jì)算 6、財(cái)產(chǎn)清查 7、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

六、稅收有哪些分類

以課稅對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)分類

以稅負(fù)能否轉(zhuǎn)嫁為標(biāo)準(zhǔn)分類

以稅收與價(jià)格關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)分類

七、我國的社會(huì)保障制度有哪些？

1、養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn) 2、失業(yè)社會(huì)保險(xiǎn) 3、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn) 4、工傷社會(huì)保險(xiǎn) 5、生育社會(huì)保險(xiǎn)

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