2012年XX公司由于受歐債危機(jī)及美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”等因素沖擊影響，公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝心聚力，共克時(shí)艱，集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，公司決定召開“堅(jiān)定信心，共度難關(guān)” 形勢(shì)教育及匯報(bào)會(huì)。

一、活動(dòng)主題

堅(jiān)定信心，共度難關(guān)

二、活動(dòng)內(nèi)容

此次活動(dòng)分為兩個(gè)階段：一、新余地區(qū)各事業(yè)部舉行 “堅(jiān)定信心，共度難關(guān)”宣傳周活動(dòng)；二、集團(tuán)召開“堅(jiān)定信心，共度難關(guān)” 形勢(shì)教育及匯報(bào)會(huì)。具體如下：

（一）活動(dòng)階段一（ “堅(jiān)定信心，共度難關(guān)”宣傳周活動(dòng)）

主題：

新余地區(qū)各事業(yè)部舉行 “堅(jiān)定信心，共度難關(guān)”宣傳周活動(dòng)。

目的：

一為穩(wěn)定和堅(jiān)定信心；二為再一次穩(wěn)固XX精神在員工中的印象；三為團(tuán)結(jié)員工勇克難關(guān)。

時(shí)間：

2012年8月28日--8月30日

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

活動(dòng)形式：

活動(dòng)可采用演講、教育、座談、報(bào)告會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等形式。

活動(dòng)主要圍繞“堅(jiān)定信心，凝心聚力、共度難關(guān)”等方面進(jìn)行（各事業(yè)部將宣傳活動(dòng)效果及反映的問題解決措施進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告，呈報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室備案）。

（二）活動(dòng)階段二（“堅(jiān)定信心，共度難關(guān)” 形勢(shì)教育及匯報(bào)會(huì)）

主題：

集團(tuán)召開 “堅(jiān)定信心，共度難關(guān)” 形勢(shì)教育及匯報(bào)會(huì)

時(shí)間：

具體時(shí)間待定

主持：

形勢(shì)教育及匯報(bào)會(huì)參加對(duì)象：

1、公司高管；

2、集團(tuán)各職能部門副部長(zhǎng)以上人員；

3、事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人。

地點(diǎn)：

辦公大樓會(huì)議室

匯報(bào)內(nèi)容

1、各事業(yè)部就“應(yīng)對(duì)危機(jī)，共度難關(guān)” 宣傳周活動(dòng)所取得的效果；

2、各事業(yè)部針對(duì)危機(jī)中遇到的問題或困難采取的應(yīng)對(duì)措施和經(jīng)驗(yàn)。

匯報(bào)議程

1、 事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)；

2、 事業(yè)部副總經(jīng)理匯報(bào)；

3、池事業(yè)部副廠長(zhǎng)匯報(bào)；

4、 董事長(zhǎng)兼CEO：《認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，共度難關(guān)》的形勢(shì)教育報(bào)告；

5、 總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官總結(jié)性講話。

控股集團(tuán)總裁辦

2012年8月20日

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