企業(yè)會(huì)議籌劃的關(guān)鍵與細(xì)節(jié)
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:753 次 日期:2013-04-17 09:30:49
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企業(yè)會(huì)議的策劃執(zhí)行方式很多,可以由策劃公司來(lái)做,也可以獨(dú)自策劃舉辦,還可以是企業(yè)與策劃公司聯(lián)合策劃召開(kāi)。現(xiàn)在,很多有實(shí)力的公司都把會(huì)議的策劃受權(quán)于策劃公司,企業(yè)本身并不參與。但對(duì)于實(shí)力不足的公司來(lái)說(shuō),自己動(dòng)腦策劃一個(gè)會(huì)議,也不失為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的明智之舉。

策劃人明確職責(zé)與任務(wù)

一個(gè)成功的會(huì)議,離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)議策劃人。策劃人要明確自己的工作職責(zé)——作為會(huì)議籌劃者,要負(fù)責(zé)去做各種各樣的工作。下列的各項(xiàng)工作能反映會(huì)議籌劃者的多面性與綜合素質(zhì):善于與人共事、善于注意小節(jié)、善于解決問(wèn)題、善于與人協(xié)商、能夠管理會(huì)議財(cái)務(wù)事宜、能夠安排恰到好處的菜單、能妥善接待貴賓和外國(guó)客人、熟知各種禮儀、行事果斷、執(zhí)著。另外,策劃人要十二分地明確自己的策劃任務(wù)——制定計(jì)劃,確定必須要做的事項(xiàng)以滿足會(huì)議的需要并達(dá)到會(huì)議確定的目標(biāo)、制定會(huì)議議程、了解可供使用的場(chǎng)所和設(shè)施情況、選擇或提議合適的場(chǎng)所、檢查并比較各項(xiàng)設(shè)施、安排交通事宜、協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)工作人員的活動(dòng)、制定可行預(yù)算或按既定預(yù)算安排有關(guān)工作、確定各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、視察選定的場(chǎng)所和設(shè)施、與各有關(guān)方面進(jìn)行接洽(旅行社等)、同會(huì)議發(fā)言人和各位貴賓進(jìn)行聯(lián)系。作為企業(yè)最高管理者,在選擇策劃人時(shí),可依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)作為參考。

明確會(huì)議節(jié)點(diǎn)

做會(huì)前,要先明確會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

1.明確會(huì)議類(lèi)型會(huì)議有各種類(lèi)型,不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境。明確會(huì)議類(lèi)型是策劃并成功召開(kāi)會(huì)議的前提。召開(kāi)會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)的,因此第一個(gè)重要步驟是收集方方面面的信息,通過(guò)收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計(jì)劃。比如開(kāi)商務(wù)會(huì)議,一定要精心籌備,確定相應(yīng)的與會(huì)人員及重要嘉賓;選擇召開(kāi)會(huì)議的最佳時(shí)間及最佳地點(diǎn);制定商務(wù)會(huì)議議程等。議程應(yīng)明確會(huì)議的有效目標(biāo)并選擇最佳的會(huì)議議程安排。

2.確定籌劃及執(zhí)行會(huì)議的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)公司里,從秘書(shū)到公司總裁,每個(gè)人多多少少都可能會(huì)參與會(huì)議的籌劃,只不過(guò)有人是專(zhuān)職從事這項(xiàng)工作,有的是兼任此職,此外還有其他職責(zé)。無(wú)論是專(zhuān)職還是兼職,最終結(jié)果,是使會(huì)議順利完成。他們的工作效率代表著主辦單位或公司的工作水平。

3.有效溝通在籌劃一個(gè)會(huì)議時(shí),籌劃者最好向上司、會(huì)議主辦人或會(huì)議主席描述一下會(huì)議的目的和要求達(dá)到的結(jié)果,在雙方的意見(jiàn)達(dá)成一致后,籌劃者就可以做下一步的會(huì)議籌劃了。

落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵

真正操作好一個(gè)會(huì)議,從籌劃開(kāi)始,到具體操作并落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),其過(guò)程相當(dāng)辛苦和復(fù)雜多變。如果是在主辦單位所在地舉辦會(huì)議,因?yàn)楦鞣矫骊P(guān)系熟一些,可能操作起來(lái)會(huì)比較順利,如果是在外地舉辦會(huì)議,那么會(huì)議操作的難度會(huì)提高,很多因素是辦會(huì)者預(yù)先無(wú)法預(yù)料和控制的。如:1.工作量大、涉及面廣、事無(wú)巨細(xì)、親歷親為。會(huì)議執(zhí)行人員需耗費(fèi)大量體力和腦力;2.由于會(huì)議形式多樣,不是每一個(gè)會(huì)議執(zhí)行人員都經(jīng)驗(yàn)豐富,需要相關(guān)人士的指點(diǎn);3.由于要與不少相關(guān)單位(酒店、機(jī)場(chǎng)、餐廳、廣告、印刷廠商、車(chē)隊(duì)等)發(fā)生聯(lián)系,就某一問(wèn)題進(jìn)行談判,達(dá)成利益合作,勢(shì)必牽扯到付款問(wèn)題。這樣會(huì)產(chǎn)生多頭付款現(xiàn)象,對(duì)財(cái)務(wù)操作帶來(lái)不便。諸如此類(lèi)的問(wèn)題,會(huì)有很多。

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