職工操作比武活動總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1041 次 日期:2017-05-03 10:07:56
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在這國富民強(qiáng)的時(shí)代,在這六月盛夏的豐收季節(jié)里,我們?yōu)槠谒膫€(gè)月的比武活動即將落下帷幕。我們在廠競委員、生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我車間專門成立比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻領(lǐng)會本次比武活動精神實(shí)質(zhì),以提高全員操作技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的,扎實(shí)、有效開展宣傳、練兵、比武、理論考試及觀摩各階段工作。通過四個(gè)月的努力拼搏,我車間比武成績喜人,并有2人打破兩項(xiàng)廠紀(jì)錄,同時(shí),車間運(yùn)轉(zhuǎn)職工整體操作技術(shù)水平全面提升,從而大大提高了車間產(chǎn)質(zhì)量水平,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、宣傳動員階段:

為了營造良好的比武氛圍和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我們積極響應(yīng),大力宣傳,操作比武活動是車間的一件大事,意味著我們將要涌現(xiàn)出一批新的操作標(biāo)兵和能手,我們的整體操作水平將要上一個(gè)新的臺階。領(lǐng)導(dǎo)非常重視,3月1日車間首先召開全體教練員比武動員,要求并統(tǒng)一目光。第二天在廠小禮堂召開全體職工操作比武動員會,動員會上李主任做了動員講話,引導(dǎo)職工認(rèn)識操作技術(shù)的重要性,為職工鼓舞士氣,輪班長、教練員、青工、種子隊(duì)員代表發(fā)言表態(tài),做了決心表白。

在宣傳動員階段,我們圍繞本次比武內(nèi)容宣傳,在車間懸掛標(biāo)語、并利用黑板報(bào)、電視廣播等宣傳陣地,進(jìn)行大力宣傳,動員會后,各輪班紛紛寫出決心書,抄選了28份懸掛車間,極力的襯托出了濃厚的氛圍,也為我們比武大賽做了良好的思想奠基。

二、練兵階段:

車間強(qiáng)調(diào)求實(shí)效,必須達(dá)到整體提高的目的,并要在產(chǎn)、質(zhì)量上見成效。各班都實(shí)實(shí)在在,爭先恐后的練,并把青工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,教練員們都精心組織,合理調(diào)整時(shí)間,實(shí)施鉆空子抓時(shí)機(jī),尋機(jī)會、有紀(jì)律有秩序的進(jìn)行練兵,教練也能利用業(yè)余時(shí)間親臨現(xiàn)場親自指導(dǎo),及時(shí)糾正操作的不良動作,常常是一個(gè)動作練了又練,大家你追我趕,認(rèn)真琢磨,不斷超越自我,本次活動車間工練兵865人次。

在練兵階段我們車間結(jié)合操作比武活動,在廠教育課進(jìn)行了為期18天的職工操作理論培訓(xùn),由技術(shù)員和總教練員授課,授課內(nèi)容包括基本操作理論、工作法及生產(chǎn)過程常見性的實(shí)際問題,同時(shí)也對操作原因造成布面疵點(diǎn)進(jìn)行講解。通過3個(gè)月的大練兵,職工操作技術(shù)水平全面提升,并且大家能將學(xué)到的技術(shù)很好的運(yùn)用到日常的工作中,使得車間三個(gè)月產(chǎn)、質(zhì)量水平逐月提高,而且有歷史性的突破,下機(jī)一等品率、織疵率、匹分全面完成攻關(guān)指標(biāo),特別是5月份織疵率完成2.59%,創(chuàng)XX年以來最好水平,下機(jī)一等品率三個(gè)月平均完成60%,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。5月1日我們車間主任也在全廠做了管理經(jīng)驗(yàn)介紹,我們也相繼涌現(xiàn)出了一大批崗位明星,我們?yōu)榱吮頁P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使我們有梭的工作能夠承前啟后,繼往開來,再創(chuàng)輝煌,我們也隆重舉行“崗位明星”頒獎大會。

三、比武階段:

為了烘托濃厚的比武氣氛,我們比武地的各種宣傳字詞都表有振奮精神的寓意,還有拉花和彩旗掛于比賽場地的上空,車間過道橫空懸掛了鼓舞士氣的橫幅,幾塊并列排序的板報(bào),結(jié)合比武活動,各個(gè)內(nèi)容豐富,切實(shí)。我車間有梭、劍桿兩工序共有96人參加比武,經(jīng)過選手的努力拼搏,選手們都取得了較好的成績,其中,有梭值車工斷經(jīng)平均速度為71.8〞,比去年提高14.2〞;斷緯22.6〞,打結(jié)28.8個(gè),比去年提高1.5個(gè),總得分為93.973分,比去年提高0.273分。分析工平均得分為94.385分,比去年提高2.445分;換緯工平均換把8.16把,比去年提高0.87把。劍桿工序成績較去年都有所提高,其中,值車工斷經(jīng)平均為33.711;斷緯為30.7〞;打結(jié)25.6個(gè);總得分98.723分;分析工總得分96.795分。表現(xiàn)尤為突出的是郭倩倩和魏雙喜兩人,郭倩倩以斷經(jīng)22.4〞,魏雙喜以斷緯20.2〞的好成績打破了廠最高紀(jì)錄,為車間贏得了榮譽(yù)。

另外,新工單項(xiàng)比武也表現(xiàn)突出,有梭共有32人參加比賽,斷經(jīng)平均水平72.7〞,斷緯平均速度23.9〞,打結(jié)平均28.4個(gè),。表現(xiàn)尤為突出的新工蘇文濤,以斷經(jīng)57.4〞打結(jié)34個(gè)、總得分100.67分,取得了驕人成績,是新工學(xué)習(xí)的榜樣。劍桿工序斷經(jīng)平均39.7〞,斷緯平均36.3〞,劍桿工序通過新工的強(qiáng)化培訓(xùn),本次比武有了新的突破,取得了較好的成績。

四、觀摩階段:

一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園,為了使我們整體操作水平上臺階,我們抽選出18名出類拔萃的操作尖子進(jìn)行表演,一是為了鍛煉選手的膽量,在大型表演提高一個(gè)選手的心理素質(zhì)。二是帶動全體職工向技術(shù)好的學(xué)習(xí),只有提高自己的技術(shù)素質(zhì),才能保證多織布,織好布。三是為了培養(yǎng)選手不驕不妥的情操,進(jìn)一步提高參賽選手的操作水平和學(xué)習(xí)熱情。每次觀摩、輪班長,教練員帶隊(duì),職工排著整齊的隊(duì)伍,認(rèn)真,仔細(xì)的觀看,看完后,大家相互交流,尋找差距,虛心請教,取長補(bǔ)短。尤其是青工們,看后更是干勁十足,她們決心向技術(shù)能手學(xué)習(xí)、看齊,爭取在不久的將來也能做一名操作技術(shù)能手。共有有360人參加了觀摩活動,在觀摩活動結(jié)束后,車間組織座談交流,并寫出書面觀后感共150份。達(dá)到了共同提高的預(yù)期目標(biāo)。

五、理論考試階段:

我們參賽選手全部于6月26日在廠教育課參加了廠生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一命題的理論考試,今年理論考試和往年一樣,考生不能帶任何資料,為此,車間各教練員認(rèn)真為選手輔導(dǎo),教育大家要考一個(gè)真實(shí)的成績,考試前一天,運(yùn)轉(zhuǎn)主任,操作技術(shù)員給大家講考試制度,誰違紀(jì)誰負(fù)責(zé),態(tài)度決定一切,考試中無一人作弊,平均成績?yōu)?**分,既客觀,又真實(shí),也驗(yàn)證了我們前期操作理論培訓(xùn)的效果,使我們選手從部門理論考試,到練兵、比武、再到廠的理論考試,越過層層公平、公正的賽場,賽出了水平,賽出了風(fēng)格。

六、總結(jié)階段:

梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪中,一份耕耘一份收獲,在這次比武活動中,經(jīng)過激烈角逐,付翠萍、楊晶、魏雙喜三人榮獲廠操作標(biāo)兵,何亞敏等12人獲得廠操作能手稱號。榮譽(yù)的光環(huán)是用一份份堅(jiān)持和一滴滴汗水凝結(jié)而成的。這次比武前夕各班教練員全部在常日班進(jìn)行季度測定,她們忙里忙外,顧了這頭顧那頭,將近一個(gè)多月都沒修過禮拜天,輪班長也克服著輪班人員緊張的情況,還利用班中時(shí)間,讓技術(shù)好的尖子給青工們做指導(dǎo),做演練,大家都齊心協(xié)力做到了兩不誤,使的生產(chǎn)指標(biāo)和操作技術(shù)同步提升。特別是張文英教練,由于腳腕骨折,硬是咬著牙忍著疼痛堅(jiān)持在工作崗位上,給職工做輔導(dǎo)、做陪練。張杰在教練員崗位才半年多,她積極響應(yīng)車間號召,認(rèn)真組織本班人員投入大練兵,她拿出了自己的絕活,把最好的單項(xiàng)操作技能傳授給職工。練兵階段小劍桿的李俊芝和有梭的換緯工郭遠(yuǎn)飛這兩名青工在練兵中勤學(xué)苦練。取長補(bǔ)短,她們說她們在練兵中受益匪淺,原來我們工作中很吃力,從操作速度和質(zhì)量上存有很多問題,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們竟然技術(shù)突飛猛進(jìn),在二季度中,生產(chǎn)指標(biāo)也完成的很好,分別被評為車間的崗位明星,并得到了獎勵(lì)。

車間為了配合這次大賽,做了大量的細(xì)致工作,人常說“要打有準(zhǔn)備之仗”。車間領(lǐng)導(dǎo)給選手創(chuàng)造了一個(gè)非常良好的比武環(huán)境,在每輪班比武中,車間主任、各班工長和教練員都臨陣助威,熱切的關(guān)注著每一位選手的成績。劍桿工序的工長史小娟,每天要管理生產(chǎn)工作,還要組織職工練兵,一個(gè)人充當(dāng)了兩個(gè)角色,劍桿在這次比武中有兩名職工打破了廠最高紀(jì)錄,這一紀(jì)錄中埋藏了太多的付出和艱辛。

在這次比武中我們雖取得了成績,但在今后的工作中我們將會不斷努力,尋找不足,加強(qiáng)業(yè)余練兵活動,把操作水平和心理素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,站在堅(jiān)持的原則上,打一場持久戰(zhàn),充分調(diào)動并激發(fā)年輕人的工作熱情和干勁,也為入園培養(yǎng)優(yōu)良的精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)。努力開拓創(chuàng)新,讓我們的整體操作水平邁上一個(gè)新的臺階,努力在品種效益年中保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)指標(biāo),完成方針目標(biāo)。

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