二級建造師管理與實務(wù)提高練習題1
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:733 次 日期:2016-08-24 13:51:07
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第 1 題

在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i-j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線 路上,則工作的自由時差 ( ) 。

A.等于零 B.小于零

C.小于其相應(yīng)的總時差 D.等于其相應(yīng)的總時差

正確答案:A,

第 2

甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(  )。

A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)

B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

正確答案:D,

第 3 題

按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)中風險評估等級,下圖所示的事件風 險量區(qū)域中,風險等級最低的區(qū)域是 ( )

A.風險區(qū)A

B.風險區(qū)B

C.風險區(qū)C

D.風險區(qū)D

正確答案:D,

第 8 題

下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是(  )。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.項目結(jié)構(gòu)模式

正確答案:B,

第 5 題

工程總承包和工程項目管理是()通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。

A.國際 B.國外

C.國內(nèi) D.世界

正確答案:A,

第 6 題

按照合同約定的變更程序,監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示,須經(jīng)(  )同意。

A.企業(yè)經(jīng)理

B.發(fā)包人

C.設(shè)計單位

D.工程師

正確答案:B,

第 7 題

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是(  )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差,采取糾偏措施

C.施工成本目標的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

正確答案:C,

第 8 題

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作(虛箭線)表示工作之間的(  )。

A.停歇時間

B.總時差

C.邏輯關(guān)系

D.自由時差

正確答案:C,

第 9 題

施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成:①安全可靠性技術(shù);②安全限控技術(shù);③安全保險與排險技術(shù);④安全保護技術(shù)。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”,“第一關(guān)”到“第 四關(guān)”的正確順序是 ( )

A.①④②③ B?①②③④

C.④①③② D?④①②③

正確答案:B,

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第 10 題

某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是(  )。

A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

正確答案:A,

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