二級建造師考試試題《建筑工程管理與實務》6
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:898 次 日期:2016-08-05 10:03:01
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33 事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構,專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。

事件3:主體工程施工過程中,因不可抗力造成損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下:(1)在建工程損失26萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;(3)施工機具損壞損失12萬元;

(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;(5)工程清理、修復費用3.5萬元。

事件4:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

問題

1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。

3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元?

4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。

參考解析:

1.事件1中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。

正確做法:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送監(jiān)理單位。

(2)不妥之處:施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

正確做法:施工組織設計應經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

(3)不妥之處:施工組織設計經(jīng)審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

正確做法:施工組織設計經(jīng)審核簽字后,由項目監(jiān)理機構報送建設單位。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位提交的深基坑支護專項施工方案。

正確做法:乙施工單位作為分包單位,其編制的深基坑支護專項施工方案應經(jīng)甲施工單位(施工總承包單位)報送項目監(jiān)理機構。因此,專業(yè)監(jiān)理工程師應接收甲施工單位提交的專項施工方案。

(2)不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。

正確做法:根據(jù)《建設安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,深基坑支護專項施工方案需經(jīng)總承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位,因不可抗力造成工程本身的損失,由建設單位承擔。

(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位,因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失,分別由各自負責。

(3)施工機具損壞損失12萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位,因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔。

(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位,因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔。

(5)工程清理、修復費用3.5萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位,因不可抗力增加的工程所需清理、修復費用,由建設單位承擔。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額=(26+3.5)萬元=29.5萬元。

4.事件4中的不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處:甲施工單位組織工程竣工預驗收。

正確做法:應由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。

(2)不妥之處:甲施工單位向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。

正確做法:總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收,對存在的問題,應及時要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。

(3)不妥之處:項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收。

正確做法:應由建設單位組織工程竣工驗收。

(4)不妥之處:組織工程竣工驗收后,項目監(jiān)理機構向建設單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

正確做法:在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎上,提出工程質(zhì)量評估報告,并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

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