一、總體要求

1．掌握項(xiàng)目管理理論的總體框架和知識體系構(gòu)成；

2．掌握項(xiàng)目管理的基本概念和一般性原理；

3．熟悉項(xiàng)目管理的一般過程和基本工具、方法；

4．具備分析和解決項(xiàng)目管理問題的基本能力。

二、具體要求

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目的概念和特征；項(xiàng)目的利害關(guān)系人；項(xiàng)目生命周期；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目管理過程；項(xiàng)目管理知識體系

第2章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目組織及其環(huán)境；職能式組織結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)；矩陣式組織結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇；項(xiàng)目經(jīng)理

第3章 項(xiàng)目啟動

項(xiàng)目目標(biāo)的概念和特點(diǎn)；識別利害關(guān)系人

第4章 項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃的概念；項(xiàng)目范圍的概念；項(xiàng)目范圍的確定；工作分解結(jié)構(gòu)WBS；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時間參數(shù)的計(jì)算；關(guān)鍵線路的概念與確定；成本計(jì)劃

第5章 項(xiàng)目控制

控制的原理；項(xiàng)目控制過程；項(xiàng)目進(jìn)度的測定；績效指數(shù)

第6章 項(xiàng)目溝通與沖突管理

項(xiàng)目溝通的概念、特點(diǎn)和原則；沖突的概念；沖突管理

第7章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與主要流程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；識別風(fēng)險(xiǎn)

第8章 項(xiàng)目采購管理

進(jìn)行采購計(jì)劃；進(jìn)行采購；管理采購；結(jié)束采購

第9章 項(xiàng)目終止

項(xiàng)目終止的概念與方式；項(xiàng)目終止過程；項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告

三、建議參考書

1．畢星主編，《項(xiàng)目管理（第2版）》，清華大學(xué)出版社，2011.

2．周躍進(jìn)著，《項(xiàng)目管理》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006.