崗位列表

崗位說(shuō)明

管理培訓(xùn)生

培養(yǎng)目標(biāo)：

通過(guò)兩年時(shí)間的培養(yǎng)，使管理培訓(xùn)生懂得銀行經(jīng)營(yíng)管理理念和要求，了解市場(chǎng)和客戶，掌握銀行核心業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，具備基層經(jīng)營(yíng)管理的基本素質(zhì)和能力，為職業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

培養(yǎng)計(jì)劃：

一. 入行集中培訓(xùn)

了解我行經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)文化，掌握基本的業(yè)務(wù)理論知識(shí)、操作技能、服務(wù)禮儀等。

二. 支行輪崗實(shí)習(xí)

掌握我行核心板塊基本運(yùn)作模式，通過(guò)實(shí)踐操作、服務(wù)和營(yíng)銷，掌握對(duì)公、對(duì)私主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和辦理流程，具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。

三. 分行掛職鍛煉

在結(jié)合個(gè)人意愿的基礎(chǔ)之上，結(jié)合輪崗實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)及個(gè)人性格特征，進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升綜合能力。

發(fā)展通道

錦州銀行對(duì)員工的發(fā)展采取崗位評(píng)估流程，按照職級(jí)體系，賦予全部在職員工以對(duì)應(yīng)的崗位職級(jí)，主要分為管理序列、專業(yè)序列和操作序列，實(shí)行Y字型晉升通道，員工可根據(jù)自身能力、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r 決定未來(lái)發(fā)展路徑，可選擇在管理方面拓展，或在專業(yè)技能方面提高能力，從而按照職級(jí)序列實(shí)現(xiàn)晉升。

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